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📘 Desarrollo De Competencias Para El Trabajo En Equipo

Información del Curso

Área / EspecialidadAdministración-Administración De Personal (Liderazgo, Supervisión, Motivación, Coaching Trabajo En Equipo, Negocia
InfraestructuraUn Salón De Eventos Cerrado, Con Iluminación Natural Y Artifiacial, Equipamiento De Regulación De Temperatura, Con Capacidad Para 30 Personas Sentadas. 32 Sillas.
EquipamientoProyector Multimedia. Notebook Pizarra Acrílico Telón Reproductor Dvd
Asistencia75
Fecha de procesamiento2025-10-28 12:07:02

Objetivos Específicos

Objetivo Contenido Horas Teóricas Horas Prácticas Horas E-learning
1 Conocer Las Principales Características Del Trabajo En Equipo En Un Sistema Organizacional E Interpersonal. Definición Y Clasificación De Grupos. Motivos Para La Formación De Grupos. Procesos De Grupo. Grupos, Equipos Y Trabajo En Equipo. Situaciones De Crecimiento En La Evolución De Los Grupos. Elementos Organizativos A Considerar Para El Trabajo En Equipo. 2 4 0
2 Identificar Los Conceptos Básicos Para Desarrollar Comunicaciones Interpersonales Satisfactorias, Enmarcadas En El Respeto Y La Equidad. Funciones De La Comunicación. Procesos De La Comunicación. Dirección De La Comunicación. Canales De Comunicación. Comunicación Interpersonal. Comunicación Organizacional. Barreras De La Comunicación Eficaz. 2 4 0
3 Entregar A Los Participantes Los Conceptos Fundamentales, Diferencias Y Similitudes Entre Liderazgo Y Supervisión, De Manera Tal Que Sean Capaces De Promover La Productividad En Sus Equipos De Trabajo En Forma Exitosa. Concepto De Liderazgo. Tipos De Líder Y Sus Características. Relación Líder Y Equipo. Liderazgo Situacional. Tipología De Liderazgo V/S Adecuación Al Estilo Del Grupo De Trabajo. 2 4 0
4 Visualizar La Comunicación Como Un Instrumento De Cambio, Un Camino Para El Desarrollo Personal Y De Los Colaboradores, Y Una Oportunidad Para Resolver De Conflictos. Definición De Conflicto. Ideas Sobre El Conflicto Conflictos Funcionales O Disfuncionales. Procesos De Crisis. Estrategias De Negociación. 2 4 0

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