| Área / Especialidad | Educación Y Capacitación-Capacitación |
| Infraestructura | 1.-Sala Con Capacidad Para 30 Personas Con Buena Ventilación, Sillas Universitaria Para Cada Participante, Con Luz Natural Y Artificial, Salón Para El Coffe Break, Baños, Etc 2.-Con Respecto Al Lugar Del Encuentro, Cuenta Con Salones De Juego Y Relajación, Casino Para Las Colaciones Con Capacidad Para 30 Personas, Areas Libres, Camarines, Etc |
| Equipamiento | Pizarra Acrilica Sillas Universitarias Computador Reproyector Dvd |
| Asistencia | 75 |
| Fecha de procesamiento | 2025-10-28 12:03:10 |
| N° |
Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
| 1 |
Establecer Un Compromiso Mutuo Empleado- Empresa Con La Gestión De Calidad En La Entidad: |
¿ Compromisos Organizacionales Y Personales Para Una Gestión De Calidad. ¿ Análisis De Los Requerimientos De Ambas Partes Dentro De La Empresa. ¿ Caractéristicas De Los Modelos Competitivos Tanto Nacionales Como Internacionales. |
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Desarrollar Los Parametros Que Intervienen En Un Trabajo En Equipo Para Una Gestión De Calidad. |
¿El Proceso De Modernización En El Ambito Nacional E Internacional. ¿Cuales Son Los Estandares De Calidad En La Atención Al Cliente. ¿Cual Es La Razón De Un Trabajo En Equipo. ¿Evaluar El Trabajo En Equipo A Través De Fortalezas Y Debilidades De Los Integrantes De Una Entidad. ¿Cual Es El Beneficio De Un Trabajo En Equipo De Calidad Para La Empresa. ¿Cual Es El Beneficio De Un Trabajo En Equipo De Calidad Para Un Trabajador. ¿Plenario. |
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Incentivar A Las Partes A Buscar Las Mejoras Necesarias Para La Formación De Un Equipo De Trabajo Efectivo, Analizando Para Ello: |
¿Como Eliminar Las Barreras Conductuales Y Psicológicas Al Trabajo En Equipo. ¿Cuales Son Las Habilidades Personales A Desarrollar Para Ser Proactivos. ¿Cuales Son Las Competencias Y Formas De Comunicación Efectiva. ¿Compromisos Con Los Objetivos De La Entidad. ¿Elaboración De Planes Para La Mejora Continúa. ¿Auto-Evaluación De Habilidades Y Competencias Para La Conformación De Equipos De Trabajo. |
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| 4 |
Desarrollar Dinamicas Y Establecer Los Procesos Para La Creación De Equipos De Trabajo: |
¿Como Mantener El Equipo De Trabajo En El Tiempo ¿Fase Expliratoria. ¿Etapa De La Conmoción Interior. ¿Consolidación- Afiatamiento-Colaboración Y Efectividad En Un Grupo De Trabajo. |
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Análisis Y Establecimiento De Metas Para El Logro Del Éxito En Un Grupo De Trabajo. |
¿Elaborar Un Plan De Mejora Continúa. ¿Claridad Al Establecer Las Metas De La Entidad Y De Los Trabajadores. ¿Funciones Bien Definidas. ¿Comunicación Eficaz. ¿Actitudes Para Mejorar El Rendimiento Individual. ¿Creación De Reglas Y Conciencia En El Equipo De Trabajo. ¿Uso De Experiencia Y Métodos Cientificos. ¿Taller La Planificación Del Trabajo De Equipos Altamente Eficaces. |
0 |
2 |
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| 6 |
Revisar Y Evaluar La Aplicabilidad De Las Materias Entregadas: |
¿Sesión De Couching Para La Medición De Fortalezas, Debilidades De Los Particpantes, Respecto A Los Temas Tratados En El Curso. |
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Desarrollo De Evento Al Aire Libre De Dinámicas Grupales: |
¿Llevar A Cabo Dinámicas Grupales, Trabajo Teatral, Juegos Lúdicos Y De Equipo |
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