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Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
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1.-Desarrollar Las Politicas Y La Estrategia Y Control De Gestión A Través De :. |
1.1 Alineamiento Estratégico 1.2 Pocisionamiento Estratégico De Controles De Gestión Dentro De La Industria. 1.3 Objetivos Y La Necesidad De Controles De Gestión. |
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2.- Establecer Los Sistemas De Control De Gestión En La Empresa En Cuanto A: |
2.1 Enfoques De Control 2.2 Herramientas Para El Alineamiento. 2.3 Vigilancia Estratégica. |
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3.- Organizar La Realización De Mediciones Y Evaluaciones Del Desempeño En La Institucion: |
3.1 Problemas De Sucursales O Agencias. 3.2 Revisión De Los Centros De Responsabilidad Empresarial. 3.3.Realizar El Control De Gestión De Los Indicadores Financieros Y No Financieros |
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4.-Diseñar Y Confeccionar Las Herramientas De Control De Gestión Parael O La: |
4.1 Construcción Y Análisis De Tableros De Control. 4.2 Desarrollo Y Uso De Balanced Scorecard. 4.3 Solución De Problemas De Implementación Y Control. 4.4 Generación De Alineamientos A Través De Mapas Estratégicos 4.5 Comunicación Y El Monitoreo A Través De Tableros. 4.6 Realización De Talleres Aplicados A La Realidad De Las Organizaciones De Los Participantes |
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