| N° |
Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
| AB059420 |
Maria Teresa Sanchidrian Arias |
Sociologa |
0 |
0 |
0 |
| 1 |
Conocer El Marco Conceptual Y Práctico Para El Diseño De Programas De Desarrollo De Líderes En La Empresa Para Fortalecer Iniciativas De Innovación Del Recurso Humano. |
1. Estrategias Para Un Liderazgo Transformador Brecha Entre El Liderazgo Tradicional Y Los Objetivos De La Empresa En El Contexto Actual. El Rol Del Líder En El Desarrollo De Las Capacidades Innovativas De La Empresa |
3 |
0 |
0 |
| 2 |
Conocer Y Distinguir Como Aplicar Herramientas Para El Análisis Constructivo De Las Competencias Necesarias Para El Liderazgo Del Alto Rendimiento Para El Gestión Del Cambio E Innovación En Equipos De Trabajo. |
. Desarrollo De Competencias Laborales En Las Organizaciones Introducción A Las Competencias De La Gestión Del Talento. Liderazgo, Orientación Al Resultado, Trabajo Colaborativo, Coherencia Y Sinceridad. Introducción A Las Competencias De La Gestión De La Innovación: Intraemprendimiento, Pensamiento De Diseño, Persistencia, Orientación Al Mercado Y Orientación Al Negocio. |
3 |
0 |
0 |
| 3 |
Conocer Las Competencias Para El Desarrollo De Capacidades De Coaching Y Distinguir La Andralogogía Necesarias Para Liderar Iniciativas De Innovación En La Organización |
3. Implementación De Estrategias Para El Cambio. ¿Es Posible Que El Líder Pragmático Sea Un Movilizador? ¿ Liderazgo Autoritario O Compromiso Con El Alto Desempeño? |
2 |
0 |
0 |