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📘 Desarrollo De Equipos De Trabajo

Información del Curso

Área / EspecialidadAdministración-Administración De Personal (Liderazgo, Supervisión, Motivación, Coaching Trabajo En Equipo, Negocia
InfraestructuraSe Requiere Un Espacio Cerrado Y Amplio Con Una Capacidad Maxima De 30 Personas, Con Sillas Dispuestas En Semi Circulo Sin Mesas, Con Ventilacion E Iluminacion Adecuada.
EquipamientoNotebook Datashow Musica
Asistencia100
Fecha de procesamiento2025-10-28 11:20:27

Objetivos Específicos

Objetivo Contenido Horas Teóricas Horas Prácticas Horas E-learning
1 Acoger Y Conocer Las Expectativas De Los Participantes. Acogida E Integracion Grupal ¿ Dinámicas De Integración. ¿ Ejercicios Sobre Expectativas ¿ Presentación General Del Taller ¿ Identificación Y Elaboración Del Objetivo Y Metas Del Equipo ¿ Motivaciones Personales Frente Al Trabajo. 0 1 0
2 Desarrollar Habilidades Comunicacionales Necesarias Para Mantener Un Clima Laboral Que Permita Un Intercambio Fluido De Información Y Una Comunicación Efectiva Entre Las Personas En Los Distintos Ámbitos De Actuación. Habilidades Comunicacionales ¿ Comunicación Como Un Proceso Subjetivo ¿ Habilidades Comunicacionales: Empatía, Escucha Activa Y Retroalimentación ¿ Distinción Entre Conductas Asertivas, Pasivas Y Agresivas ¿ Barreras De La Comunicación ¿ Lenguaje Corporal ¿ Sistema Y Canales De Comunicación Al Interior De La Institución 1 2 0
3 Comprender La Importancia Del Trabajo En Equipo En La Mejora De Las Organizaciones. Desarrollar Y Apoyar El Trabajo En Equipo Estableciendo Relaciones Constructivas Y De Colaboración Trabajo En Equipo ¿ Definición Del Trabajo En Equipo ¿ Diferencias Entre Equipo De Trabajo Y Grupo De Trabajo ¿ Comprender Los Condicionantes Que Exigen Hoy Mayor Implantación Del Trabajo En Equipo. ¿ Características De Los Equipos. ¿ Revisión De Los Valores, Metas Y Objetivos Organizacionales ¿ Generando Confianza Y Motivación En Los Miembros Del Equipo ¿ Análisis De La Forma Que Se Colabora Al Interior De Los Equipos De Trabajo 1 2 0
4 Trabajando Juntos: Roles Y Herramientas Del Equipo Aplicar Estrategias Y Técnicas Que Permitan Al Equipo Trabajar Eficazmente Y Alcanzar Resultados. Trabajando Juntos: Roles Y Herramientas Del Equipo ¿ Dinámica Interna De Los Equipos. ¿ Potenciando El Aprendizaje De Los Miembros Del Equipo ¿ La Importancia De La Retroalimentación Positiva Y El Reconocimiento ¿ Roles Dentro De Los Equipos ¿ Identificación De Instancias De Coordinación ¿ Pasos Para Realizar Una Reunión Eficaz ¿ Identificación De Mecanismos De Control Y Seguimiento De Las Tareas 1 2 0
5 Manejar Métodos Para Resolver Los Conflictos Al Interior Del Equipo. Gestión Del Conflicto Principales Problemas Que Dificultan El Trabajo En Equipo ¿ Diferencias Individuales En La Forma De Mediación Del Conflicto ¿ Conflicto Como Oportunidad ¿ Técnicas Para Abordar Los Problemas: Lluvia De Ideas, Matriz De Opiniones, Análisis Crítico Y Espina De Pescado 0 1 0
6 Plan De Accion Y Seguimiento Diseñar Plan De Mejora Para El Equipo De Trabajo. Plan De Accion Y Seguimiento Identificación De Brechas De Cada Equipo De Trabajo Presente En El Taller ¿ Construcción De Un Plan De Trabajo, Que Contenga Actividades, Responsables Y Fecha De Ejecución 0 1 0

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