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Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
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Prácticos De La Gestión Del Talento Humano Que Determinan Las Competencias Esenciales Para Que Las Personas Puedan Desempeñarse Con Un Alto Nivel De Rendimiento Y Efectividad. |
Gestion Del Talento Humano Fundamentos Teóricos Y Contextuales De La Gestión Del Talento Humano Cambios Y Transformaciones En La Gestión Del Talento Humano Objetivos De La Gestión Del Talento Humano Responsabilidades Del Área De Talento Humano |
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Identificar Y Aplicar Las S Bases De La Atracción, Retención Y Desarrollo Del Talento. |
Bases De La Atraccion Y Retencion De Empelados Entrenamiento Y Desarrollo Alianzas Y Outsourcing Retención Y Rightsizing Planes De Carrera, Sustitución Y Promociones |
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Identificar Las Nuevas Tendencias En Gestión De Personas, Vinculadas A La Retención De Empleados Valiosos. |
Cómo Retener A Mis Empleados Más Valiosos. Nuevas Estrategias. Marca Empleo, Marketing De Reclutamiento, E-Recruiting, Redes Sociales Y Empleo. Elaboración Del Mapa De Retención De Empleados Valiosos. Gestando Procesos De Interacción Para La Mejora Constante Del Desempeño. |
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Identificar Y Aplicar Las Técnicas De Fidelizacion De Empleados |
Fidelización De Empleados La Satisfacción Del Empleado Los Comportamientos Leales Técnicas De Fidelizacion De Empelados El Salario Emocional La Relación El Reconocimiento |
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