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Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
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Identificar El Concepto De Potencial Humano Y El Valor Estrategico Para La Organizacion |
Valor Estratégico De Los Recursos Humanos (Rrhh) El Contexto De La Gestión Del Talento Humano Concepto De Gestión Del Talento Humano Objetivos De La Gestión Del Talento Humano Evolución De La Gestión Del Talento Humano Desde Las Teorías Administrativas Planeación Estratégica Del Talento Humano El Desafío De La Gestión Del Talento Humano Desafíos Del Entorno |
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Identificar Y Aplicar Los Procesos Claves Del Area De Gestion Humana |
Procesos Clave Del Área De Gestión Humana ¿ Políticas De Rrhh 1. Provisión De Rrhh Reclutamiento De Personas Selección De Personas 2. Aplicación De Rrhh Diseño De Cargos Descripción Y Análisis De Cargos Evaluación Del Desempeño Humano 3. Desarrollo De Rrhh Entrenamiento Y Desarrollo Personal Gestión De Carreras Retención Y Ruptura Laboral 4. Mantenimiento De Rrhh Higiene Y Seguridad En El Trabajo Relaciones Laborales Relaciones Colectivas 5. Control De Rrhh Auditoria De Rrhh ¿ Evaluación De La Gestión De Rrhh Rse: Responsabilidad Social Empresarial Y Los Rrhh |
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Identificar Y Aplicar Los Principios De Gestión Estrategica De Recursos Humanos En La Organizacion Diseñar Técnicas Y Metodologías Que Permitan Hacer Evaluaciones Del Potencial Humano. |
Gestión Estratégica De Personas El Capital Humano Y El Desarrollo De Ventajas Competitivas A Través De Las Personas La Creación De Valor A Través De Las Personas Y Su Necesidad De Medición. La Gestión Estratégica De Recursos Humanos En La Organización Reclutamiento Y Selección : Nuevas Técnicas Y Restricción Legales La Contratación: Sus Componentes Legales Y Los Emocionales. El Proceso De Inducción: Generando Compromiso Con Los Objetivos De La Empresa. La Capacitación : Invertir En Las Personas Técnicas Modernas : Coaching-Liderazgo |
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Aplicar Las Herramientas Apropiadas En Los Ámbitos De Planificación Estratégica De Recursos Humanos, Gestión Por Competencias, Desarrollo Organizacional, Gestión Participativa Y Relaciones Laborales |
Herramientas Modernas En La Gestión De Personas La Gestión Por Competencias : Su Impacto En Las Personas Análisis Y Descripción De Cargos Versus El Modelo Por Competencias Evaluación De Desempeño Y Los Índices De Gestión Sistema De Retribución E Incentivos: Fijos, Variables, Sus Componentes Legales, Emocionales Y Motivacionales. Plan De Carrera Desarrollo Y Retención De Talentos Evaluación De 360 Outplacement Y Normativa Legal De Las Desvinculaciones. |
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