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📘 Trabajo En Equipo Y Liderazgo Situacional

Información del Curso

Área / EspecialidadAdministración-Administración De Personal (Liderazgo, Supervisión, Motivación, Coaching Trabajo En Equipo, Negocia
InfraestructuraLa Actividad Se Realizara En Parcela Ubicada En Quilacolla,La Cual Cuenta Con Un Salon De 80 Mts2 Sillas, Pizarra Acrilica, Escritorio Y Silla Para La Relatora Y Un Sector De Areas Verdes De 220 Mts2 Para Realizar Actividades Practicas
EquipamientoDatashow Computador Telon Tv 42 Pulgadas Equipo Musica
Asistencia75
Fecha de procesamiento2025-10-28 11:07:09

Objetivos Específicos

Objetivo Contenido Horas Teóricas Horas Prácticas Horas E-learning
1 Generar Un Ambiente Propicio Para La Apertura Y El Aprendizaje. Presentación Del Grupo Como Comunidad De Aprendizaje Acoplamiento De Expectativas. Acuerdo En Los Propósitos 0 3 0
2 Introducir Las Nociones Básicas Para El Trabajo En Equipo. Actividad Práctica En Grupos Formados De Acuerdo Al Grado De Premiación. Al Equipo De Mejor Relación En El Trabajo, De Tipo Competencia. Análisis De La Actividad En Asociación Con Las Propiedades Del Resultado. Trabajo En Equipo. 2 3 0
3 Introducir Un Estilo De Comunicación Que Agrega Valor Y Aumenta La Eficiencia Y La Satisfacción. Breve Presentación Del Modelo De Comunicación Para La Acción. Juego De Pedidos Y Promesas Análisis De Los Quiebres Al Pedir Y Al Prometer Evaluación De La Satisfacción En Nuestros Clientes 2 3 0
4 Reconocer La Importancia De La Confianza E Incidencia En El Desempeño Y Resultados Del Equipo. Breve Introducción Respecto Del Significado De La Confianza Y Su Incidencia En El Trabajo De Equipos. Juego De La Confianza Plenaria Y Conclusiones Dinámica Grupal De La Confianza Asociada Al Liderazgo En Los Equipos Plenaria Y Conclusiones Tópicos A Considerar: O Relaciones De Confianza En El Equipo O Elementos Que Lesionan Las Confianzas O Dar Y Recibir Confianza 2 3 0
5 Incorporar La Distinción Y Juicios Para Introducir En El Equipo La Práctica De Fundamentar Las Opiniones. Breve Introducción A La Distinción Entre Juicios Y Afirmaciones Actividad Del Círculo De La Verdad Plenaria Y Conclusiones. 1 2 0
6 .- Ensayar En La Práctica Del Escuchar Activo, Para Reconocer Su Utilidad Y Oportunidad En La Negociación Y Coordinación De Equipos. Breve Introducción Del Escuchar Distinguiéndolo Del Oír E Incorporando El Elemento De La Interpretación, Como Inherente Al Proceso. Actividad De Escuchar Las Iqp Del Otro: ¿Escuchando Los Quiebres En Nuestros  Ronda De Ofertas Compañeros Y Asumiendo Un Rol Responsable En Este Escuchar¿ Evaluación Del Cierre Del Taller  Declaración De Compromisos Plenaria Taller 1 2 0

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