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Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
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Que Los Participantes Conozcan Los Principales Elementos Estrategicos Del Negocio Y Su Relacion Con El Sistema De Gestion De Calidad. |
Elementos Estrategicos Mision De La Empresa, Vision Del Negocio, Objetivos Estrategicos E Indicadores De Gestion Y Su Relacion Con El Sistema De Gestion De Calidad. |
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Que Los Participantes Identifiquen Las Fortalezas Y Debilidades En El Desempeño Del Sistema De Gestion De Calidad Implementado En La Empresa, A Partir De Un Analisis De Las Practicas De Gestion Aplicadas. |
Fortalezas Y Debilidades Concepto De Fortalezas, Debilidades Y Practicas De Gestión. Implementacion De Oportunidades Para Mejorar Debilidades Y Potenciar Fortalezas Del Sistema De Gestion De Calidad.. Identificacion De Buenas Practicas De Gestion Aplicadas En Empresas Destacadas ¿ Benchmarking. Confeccion Matriz De Fortalezas Y Debilidades. |
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Que Los Participantes Conozcan Y Aplique Mecanismos De Seguimiento Y De Mejora Del Sistema De Gestion De Calidad. |
Mecanismos De Seguimiento Establecimiento De Equipos De Trabajo. Revision Periodica De Los Objetivos, Metas E Indicadores. Analisis De Desviaciones Y Acciones De Mejora. Confeccion De Actas Con Los Compromisos, Fechas Y Responsables. |
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Que Los Participantes Aprendan A Aplicar Una Metodologia Y Tecnicas Para La Autoevalucion De Las Practicas De Gestion Aplicadas En La Empresa |
Aplicación Cuestionario Revisar Las Practicas De Gestion De Cada Una Dse Las Areas De La Empresa, Siguiendo Un Cuestionario Pre-Establecido. Identificar Las Fortalezas Y Debilidades En La Gestion De La Empresa. Identificar Oportunidades De Mejora Y Formular Un Plan De Mejora, Con Tiempos, Plazos Y Responsables. |
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