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Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
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Conocer El Fundamento De Los Sistemas De Gestión De Seguridad Y Salud Ocupacional Y Su Relación Con Otras Variables De Gestión, Tales Como: Calidad Y Medio Ambiente. |
-Evolución De La Gestión De Seguridad Y Salud Ocupacional En El Mundo. -Programas De Seguridad Y Salud Ocupacional Y Su Impacto En La Gestión De Las Empresas. -Situación Actual De La Seguridad Ocupacional En El Mundo (Análisis De Informe 2003 De La Organización Internacional Del Trabajo O.I.T) -Origen De La Especificación Ohsas 18.000 -¿Por Qué No Una Iso 18.000? -El Ciclo De Mejora Continúa. -Relación Entre Ohsas 18.000 Y Los Sistemas De Gestión Ambiental (Iso 14.000) Y Sistemas De Gestión De Calidad (Iso 9000) |
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Analizar La Estructura De La Especificación Ohsas 18.001/18.002, E Identificar Los Requerimientos Para Su Efectiva Implementación. |
Análisis De La Estructura De Ohsas 18.000 Y Sus Términos ;Requerimientos De Acuerdo A La Guía De Implementación Ohsas 18.002: Política ;Elementos De Un Sistema De Gestión ;Definiciones De Ohsas 18.000 Planificación Para La Identificación De Peligros;Seguridad Y Salud Ocupacional ProgramaObjetivos Requisitos Legales Y Otros Evaluación Y Control De Riesgos Implementación Y OperaciónDe Gestión De Seguridad Y Salud Ocupacional Consulta Y ComunicaciónEntrenamiento, Conciencia Y Competencia PreparaciónControl Operacional Documentación, Control De Documentos Y Datos Monitoreo YVerificación Y Acción Correctiva Ante Respuesta De Emergencias Accidentes, Incidentes, No Conformidades Y AccionesMedición Del Desempeño Análisis Crítico DeAuditoría Registros Y Gestión De Registros. Correctivas La Gerencia |
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Conocer La Metodología Que Facilite El Desarrollo De Los Requerimientos De La Especificación Ohsas 18001. |
Metodologías Para La Identificación De Peligros. Evaluación De Riesgos -Taller De Identificación De Peligros. Evaluación De Riesgos -Fuentes De Información Para La Identificación De Requisitos Legales Aplicables A Seguridad Y Salud Ocupacional -Diseño De Programas De Gestión De Seguridad Y Salud Ocupacional |
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Diseño De Estrategias De Monitoreo Y Control |
Análisis De Técnicas De Monitoreo Y Medición Requerimientos Calibración Registros DePrecisión Legales Características De Los Equipos Monitoreo Y Medición |
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Análisis De Técnicas Para La Investigación De Accidentes, Incidentes, No Conformidades Y Definición De Acciones Correctivas Y Preventivas |
Técnicas De Investigación De Incidentes Comunicación De Incidentes Formularios De Registros Registro De Incidentes Análisis De Causas Definición De Medidas De Control Seguimiento Y Verificación Responsabilidades Identificación De No Conformidades Técnicas De Entrevistas Taller De Investigación De Incidentes. |
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Identificación De Los Tipos De Documentos Y Registros Asociados A Un Sistema De Gestión De Seguridad Y Salud Ocupacional, Su Manejo Y Mantención |
Registros Del Sistema Estructura De Un Procedimiento Estructura De Un Instructivo De Trabajo Estructura Del Manual Del Sistema De Gestión Responsabilidades: Elaboración Aprobación Cambios Gestión De Registros ¿Quién Debe Tener Que Documento? Taller: Elaboración De Procedimientos Y Estructura Del Manual Del Sistema De Gestión |
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Dar A Conocer El Elemento 4: Verificación Y Acción Correctiva Y Los Cuatro Subelementos Que Lo Componen |
Control Operacional Identificación De Las Operaciones Donde Sea Necesario Aplicar Controles. Subelemento 1: Preparación Y Respuesta Ante Emergencia. Contenidos Del Plan De Emergencia Revisiones De Plan Subelemento 2: Monitoreo Y Medición Del Desempeño Características Determinación De Indicadores De Gestión Tipos De Monitoreo Subelemento 3: Registros Y Gestión De Registros Características Procedimientos Para Identificar Los Registros Criterios Para Mantención De Registros Subelemento 4: Auditoría Procedimientos Para Realizar Auditorías Internas Metodología De La Auditoría Informes De Auditoría Competencia De Los Auditores Taller De Identificación De No Conformidades |
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Dar A Conocer El Elemento 5: Revisión Gerencial |
Alcance De La Revisión Gerencial Frecuencia De La Revisión Programa De Revisión |
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