| Área / Especialidad | Computación E Informática-Programas De Escritorio (Office, Planillas Electrónicas, Procesadores De Texto, Power Point, Work, C |
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| Infraestructura | Espacio Físico Mínimo De 1.5 Mt2 Por Alumno, Acondicionada Para 15 Personas, Con Iluminación Adecuada Cuando Se Requiere Luz Natural Y Luz Artificial. Sala Con Temperada, Aire Acondicionado, Pantalla Lcd, 16 Notebook, Proyector Data Show. |
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| Equipamiento | Sillas Mesas Lcd 32´´De Exposicion Pizarra Pc Del Relator Impresora B/N Impresora Color Un Computador Por Alumno |
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| Asistencia | 80 |
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| Fecha de procesamiento | 2025-10-28 10:54:11 |
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| N° |
Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
| 1 |
Familiarizarse Con Software Ms Proyect. |
1.Introducción: Administración De Proyectos. Elementos De La Ventana De Ms-Project. Ayuda: Guía De Proyecto Paneles De Tareas |
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| 2 |
Basándose En Problema Real De La Empresa Se Ira Originando Un Proyecto Administrado Y Creado Bajo Los Requerimientos Del Ms Proyect. |
2.Creacion De Un Proyecto. Plantillas De Proyecto. Creación De Un Proyecto. Asistente Para Creación De Proyectos. Manejo Del Calendario De Proyecto |
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| 3 |
Seguimiento En Tiempo Real Del Desarrollo Del Proyecto Comparándolo Con La Realidad, Variando Y/O Agregando Nuevas Tareas, Recursos Y Tiempos Al Proyecto Original. Todo Esto Con El Objetivo De Verificar La Exactitud De Lo Programado Con Los Avances Reales. |
3.Administración De Proyectos: Seguimiento Del Progreso De Las Tareas Del Proyecto. Confección De La Línea Base. Actualización A Nivel De Tareas Por Fechas, Porcentaje De Completitud,Nuevas Duraciones, Nuevas Tareas. Actualización A Nivel General. Uso De Múltiples Líneas De Base. Reportes. Personalización De Reportes E Impresión. Manejo De Proyectos En Red |
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| 4 |
Se Persigue Con Esto La Técnica De Modificar Todos Los Ámbito De Las Tareas Sin Tener Que Modificar El Proyecto Completo. |
4.Tareas: Ingreso De Tareas, Duraciones, Eliminación,Documentación,Hipervínculo E Hitos. Uso De La Vista De Hoja De Tareas Y Gráfico De Gantt. Manejo De La Escala Temporal. Esquematización De Un Proyecto Y Tareas De Resumen. Asignación De Relaciones Entre Tareas Y Su Eliminación. Determinación De La Información Del Proyecto |
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| 5 |
Dominar La Técnica De Modificar Parámetros Propios De Los Recursos Ya Sea Calendarios Laborales O Condiciones Laborales. |
5.Recursos: Tipos De Tareas. Asignación Y Definición. Gráficos De Disponibilidad De Recursos. Importación De Recurso. Filtros Para Asignación De Recursos. Calendarios De Recursos. Identificación De Tareas Críticas Y No Críticas. Definición De Recursos Materiales. Acortamiento Del Camino Crítico. Conflictos Entre Recursos. Resolución De Conflictos |
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| 6 |
Manejo De Costos A Futuro Como También Manejo De Costos Por Compras En Volúmenes Y Compras En Verde. |
6.Costos: Introducción A La Consideración De Costos En Los Recursos. Costos Fijos. Costos De Uso. Valoración De Tareas Y Proyectos. Modificación De Costos. Costos Por Agrupación De Recursos |
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0 |
| 7 |
Dominar La Técnica De Presentación Para Los Diferentes Estamentos De La Empresa De Un Mismo Proyecto. |
7.Formato: Asistente De Formato. Opciones De Formato De Las Diferentes Vistas |
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| 8 |
Dominar La Técnica De Presentación Para Los Diferentes Estamentos De La Empresa De Un Mismo Proyecto. |
8.Personalización De Proyectos: Vistas. Barras De Herramientas. Opciones Generales De Configuración De Proyectos |
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| 9 |
Dominar La Técnica De Presentación Para Los Diferentes Estamentos De La Empresa De Un Mismo Proyecto. |
9.Tablas Y Filtros: Filtros De Tareas. Creación De Filtros Personalizados |
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0 |
0 |
| 10 |
Dominar La Técnica De Presentación Para Los Diferentes Estamentos De La Empresa De Un Mismo Proyecto. |
10.Diagrama De Red: Desplazamiento En El Diagrama De Red. Edición De Información. Inserción De Nodos. Relaciones Entre Tareas. Agrupamiento De Nodos |
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| 11 |
Presentación De Informes Personalizados A Los Diferentes Estamentos De La Empresa, Departamento Técnico, Departamento De Adquisiciones Y Gerencia. |
11.Informes: Desarrollo De Informes Visuales. Informes Escritos. Informes Personalizados |
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