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📘 Trabajo En Equipo En La Planificación Y Administración De Proyectos

Información del Curso

Área / EspecialidadAdministración-Evaluación De Proyectos (Económica, Financiera, Administración, Ventas, Importación, Ingeniería,
InfraestructuraSala De Clases Habilitada Con Sillas Y Mesas Y Los Elementos Necesarios Para 18 Personas, Con Una Superficie De 30 Mts2 Aprox.
EquipamientoData Show Telón Para Proyecciones Computador O Notebook Parlantes Papelógrafo O Pizarra
Asistencia80
Fecha de procesamiento2025-10-28 10:53:47

Objetivos Específicos

N° Objetivo Contenido Horas Teóricas Horas Prácticas Horas E-learning
1 Aplicar Técnicas Y Procedimientos Para La Planificación De Las Actividades De Los Proyectos 1. Técnicas De Planificación Del Trabajo  Concepto De Planificación  Elaboración De Presupuestos  Administración Del Tiempo  Cargos Y Funciones  Organigrama  Equipos Y Materiales  Lay Out De Los Procesos 2 4 0
2 Aplicar Conceptos De Planificación Y Control Del Trabajo Y Construir E Interpretar Diagramas Y Documentos Relacionados. 2. Técnicas Para La Planificación Y Control Del Trabajo  Etapas De Un Proyecto  Teoría De Sistemas  Técnicas De Flujogramación De Los Procesos  Confección De Malla Pert  Confección De Cartas Gantt  Confección De Diagrama Mar.  Otros Documentos Y Planillas 2 4 0
3 Desarrollar Técnicas De Detección De Problemas Críticos Y Graficar Y Cuantificar Las Causas De Los Mismos. 3. Técnicas Para La Detección De Procesos Críticos.  Determinación De Clientes Y Proveedores Críticos  Gráficos De Control Ishikawa Y Pareto.  Planillas De Registro Clientes Y Proveedores Críticos  Selección De Procesos Críticos. 1 2 0
4 Obtener Una Perspectiva De Conjunto De Las Características Y Propósitos Del Trabajo En Equipo Y Relacionar La Participación De Los Proveedores Y Clientes Tanto Internos Como Externos. 4. El Trabajo En Equipo  Grupos Naturales Y Equipos De Proyecto.  Misión Y Visión Institucional  Rol De Los Clientes Y Proveedores.  Ventajas Del Trabajo En Equipo. 2 1 0
5 Constituir Equipos De Proyecto Y Controlar Administrativamente Su Funcionamiento. 5. Técnicas Para La Constitución De Equipos Eficientes  Constitución De Equipos De Proyecto.  Dirección De Reuniones Y Actas.  Indicadores  Documentación De Respaldo 1 2 0
6 Desarrollar Habilidades De Liderazgo Y De Motivación En Los Equipos De Trabajo. 6. El Liderazgo Y La Motivación En Los Equipos De Trabajo.  Tipos De Líderes Y Sus Características.  Rol Del Líder En Los Equipos De Trabajo.  Liderazgo Formal Vs. Liderazgo De Equipos.  Técnicas De Motivación. 1 2 0
7 Aplicar Estrategias De Solución De Conflictos Y Procedimientos De Comunicación Entre Los Equipos De Trabajo. 7. Técnicas De Comunicación Y Negociación.  Concepto De Comunicación Y Etapas Del Proceso  Técnicas De Comunicación  Técnicas De Negociación De Soluciones  Documentación Y Seguimiento De Los Acuerdos. 1 3 0

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