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📘 Liderazgo Y Trabajo En Equipo

Información del Curso

Área / EspecialidadAdministración-Administración De Personal (Liderazgo, Supervisión, Motivación, Coaching Trabajo En Equipo, Negocia
InfraestructuraSala De Clases Con Capacidad Para 20 Personas. Inmoviliario: 20 Sillas, 1 Pizarra Acrílica, 1 Data Show, 1 Notebook. Luz Natural,´Conexión Inalámbrica. 2 Baños Con Papel Higiénico, Toallas, Dispensador De Jabón.
EquipamientoReproductor De Audio Para Cd. (Música De Relajación) Teléfono De Cintillo Escritorio Mesón Para Practicar La Venta Data Show Y Notebook Equipo De Música Equipo Grabador De Voz Para Trabajos Prácticos De Ensayo. Pedestal Para El Micrófono
Asistencia85
Fecha de procesamiento2025-10-28 10:52:33

Objetivos Específicos

Objetivo Contenido Horas Teóricas Horas Prácticas Horas E-learning
1 1. Aprende, Practica Y Aplica El Desarrollo De Liderazgo Para Un Trabajo Efectivo. Concepto Y Componentes De Liderazgo Liderazgo Como Una Función Dentro De La Empresa. 3 2 0
2 2. Aprende, Practica Y Aplica La Comunicación Y Lenguaje Como Herramientas Del Líder. ¿Qué Es Comunicación? Importancia De La Comunicación En Las Organizaciones. El Proceso De Comunicación. Barreras Que Limitan La Comunicación. Técnicas Para Tener Una Comunicación Efectiva. 2 3 0
3 3. Aprende, Practica Y Aplica El Desarrollo De La Capacidad De Escucha Del Líder. Aprender A Escuchar. Claves Para Escuchar Con Efectividad. Detectar La Inquietud. Escucha Efectiva. Escucha Activa. Escucha Empática. Escucha Generativa 1 3 0
4 4. Aprende, Practica Y Aplica La Forma De Expresarse De Un Lider. Afirmaciones Y Declaraciones. Declaraciones Personales Fundamentales. Juicios Vs. Opiniones. Pedidos, Propuestas Y Ofertas. Promesas. La Creación De Confianza Como Resultado Del Cumplimiento De Promesas. Queja Vs. Reclamo. 2 3 0
5 5. Aprende, Practica Y Aplica Las Técnicas De Motivación Del Líder A Su Equipo. Concepto E Importancia De La Motivación En La Gestión Individual. Tipos De Motivación. Factores Específicos De La Motivación En La Empresa. 1 3 0
6 6. Aprende, Practica Y Aplica El Manejo Efectivo De Las Relaciones Humanas En El Equipo De Trabajo. Relación Individuo-Sociedad Importancia De Manejar Las Relaciones Humanas. 2 3 0
7 7. Aprende, Practica Y Aplica La Asertividad Como Herramienta De Comunicación Para El Liderazgo. ¿Cómo Es Una Persona Asertiva? Componentes De Una Conducta Asertiva Para Una Comunicación Eficaz. La Personalidad Y Su Influencia En La Conducta Asertiva. La Comunicación Efectiva. 1 3 0
8 8. Aprende, Practica Y Aplica La Administración Del Tiempo Para Mejorar La Eficiencia Del Equipo. Claves Para Hacer Rendir El Tiempo. Secreto De La Energía En El Desempeño Individual. Concentración Y Su Importancia En La Gestión Laboral. Métodos De Trabajo. Consejos En La Administración Del Tiempo. 1 3 0
9 9. Aprende, Practica Y Aplica El Manejo De Conflictos Para Una Gestión Efectiva. ¿Cómo Se Define Un Conflicto? Importancia De Eliminar Los Conflictos. Conflictos Y Su Interpretación Positiva O Negativa. ¿Cómo Evitar Y Detectar Los Conflictos Al Interior De La Empresa? Beneficio De Administrar Los Conflictos. Técnicas Para La Administración De Conflictos. 1 3 0

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