| Área / Especialidad | Administración-Abastecimiento Y Control De Existencias |
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| Infraestructura | Bories 774, 2º Piso, Sala De Capacitación Arrendada, Que Cuenta Con: Data Show, Notebook, Pizarra Acrílica, Plumones, Borrador Y Sillas Universitarias. Además Cuenta Con La Comodidad Y Confort Necesarios Para Realizar Actividades Individuales Y Grupales, Aire Acondicionado, Buena Iluminación, Higiene Y Seguridad Adecuadas, Espacio De A Lo Menos 1,5 Metros Cuadrados Por Participante . Asimismo Cuenta Con Baños Para Damas Y Varones, Cercanos A La Sala, Limpios, Y Adecuados Al Número De Participantes. |
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| Equipamiento | Data Show Notebook Pizarra Acrilica Sillas Universitarias Impresora Hp Laserjet P1005 Impresora Epson Cx3900 |
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| Asistencia | 75 |
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| Fecha de procesamiento | 2025-10-28 10:50:36 |
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Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
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¿ Reconocer Las Fases De Formación, Tormenta, Normalización Y Productividad De Un Equipo Y Cómo Actuar En Cada Una De Ellas Desarrollar La Habilidad De Identificar Los Roles Dentro De Un Equipo Para Poder Utilizar Las Mejores Capacidades De Cada Persona |
Unidad I El Rol De La Supervisión En Un Esquema De Trabajo Integrado - El Supervisor Como Gestor De Cambio - La Transición Necesaria: De Supervisor A Líder De Equipo - Principales Funciones Del Supervisor-Líder En Una Organización Moderna |
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¿ Practicar El Estilo De Dirección Apropiado A Cada Situación ¿ Desarrollar Habilidades Para: Delegar, Tomar Decisiones Y Resolver Problemas |
Unidad Ii Resolución De Problemas Y Manejo De Conflictos - Estrategias De Enfrentamiento Positivo De Los Problemas - Dirección De Reuniones Para La Solución De Problemas - Utilización Efectiva Del Conflicto Laboral - Conflicto Y Cooperación |
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¿ Comprender Las Características De Un Equipo Eficaz: Habilidades, Objetivos Comunes, Implicación Y Responsabilidad, Comunicación ¿ Utilizar Las Últimas Tendencias En Motivación, Sus Componentes Y Acciones Que Se Pueden Emprender Para Mejorar La Satisfacción Del Empleado |
Unidad Iii Herramientas De Gestión Para El Supervisor - La Comunicación Como Herramienta De Dirección De Equipos - Estrategias De Comunicación Efectiva, Asertividad Y Empatía - Reconociendo La Motivación En La Satisfacción Y Desempeño - La Frustración Como Choque Al Rendimiento - Estrategias De Motivación Y Dirección Efectiva - Creación De Un Clima Laboral Grato |
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¿ Conocer Métodos De Evaluación Del Rendimiento Y Desarrollo De Las Personas |
Unidad Iv Las Empresas Como Sistemas De Personas De Cambio - Barreras Y Estilos De Enfrentamiento De Trabajo - Estilos De Pensamiento Rígido Y Ceguera Mental - Los Perjuicios Interpersonales; La Gran Barrera Del Cambio - El Contexto De Globalización Y El Proceso De Adaptación Empresarial |
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Conocer Estrategias Eficientes Del Liderazgo Personal |
Unidad V Estrategias De Liderazgo Personal Hacia La Dirección De Equipos - Evaluación Del Perfil Personal Del Liderazgo - Estilos De Liderazgo Facilitador Del Cambio - El Líder Como Guía Del Equipo Integrado - Formas De Control De Personas Basadas En Estilo De Liderazgo Eficiente |
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¿ Aplicar Inteligentemente Actitudes Positivas Frente A Situaciones De Stress Laboral |
Unidad Vi La Inteligencia Emocional Y Actitud Positiva Frente Al Stress Y Al Cambio - Stress Y Presión Laboral En Situaciones De Crisis - El Poder De La Actitud Positiva Ante El Stress - Visión De Grupo Y Perspectiva De Equipo - Diseño De Una Estrategia De Comunicación De La Actitud Positiva |
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