| Área / Especialidad | Administración-Abastecimiento Y Control De Existencias |
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| Infraestructura | Bories 774, 2º Piso, Sala De Capacitación Arrendada, Que Cuenta Con: Data Show, Notebook, Pizarra Acrílica, Plumones, Borrador Y Sillas Universitarias. Además Cuenta Con La Comodidad Y Confort Necesarios Para Realizar Actividades Individuales Y Grupales , Aire Acondicionado, Buena Iluminación, Higiene Y Seguridad Adecuadas, Espacio De A Lo Menos 1,5 Metros Cuadrados Por Participante . Asimismo Cuenta Con Baños Para Damas Y Varones, Cercanos A La Sala, Limpios, Y Adecuados Al Número De Participantes. |
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| Equipamiento | Data Show Notebook Pizarra Acrilica Sillas Universitarias Impresora Hp Laser Jet P1005 Impresora Epson Stylus Cx3900 |
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| Asistencia | 75 |
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| Fecha de procesamiento | 2025-10-28 10:50:03 |
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Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
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¿ Las Personas Entienden Y Asumen Sus Responsabilidades, Lo Que Dicen Que Son, Sus Funciones Y Lo Que Dicen Que Van A Hacer. Debido A Que El Coach Les Ayuda A Entender El Propósito De La Acción Pretendida, Se Dan Cuenta De Sus Valores Y Criterios Y, Si Es Necesario, A Redefinirlos. ¿ Se Aprovechan Las Mejores Capacidades Y Habilidades De Cada Persona En Los Momentos En Que Son Más Requeridas. El Coach Entiende Las Formas De Pensar De Cada Miembro Del Grupo, Dándole Cabida En Los Momentos En Que Sus Habilidades Sean Más Ventajosas. |
Modulo 1: El Proceso De Coaching Como Herramienta Esencial Del Cambio En Los Equipos. Los Dominios Claves Para Lograr Un Desempeño Creativo En El Grupo Laboral. |
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¿ Las Personas Dan Más De Sí Mismas, Ya Que Un Coach Reconoce Los Logros De Las Personas, Informándole Cada Vez Que Hacen Un Avance Percibiendo El Mundo De Manera Distinta O Aceptan Una Idea Nueva Para Ellos. ¿ Los Miembros Del Equipo Interactúan Objetivamente, Ya Que El Coach Identifica Los Niveles Neurológicos De Las Personas, Haciéndolas Separar Sus Comportamientos De Su Identidad, Con Lo Cual Pueden Hacer Lo Cambios Que Son Necesarios. ¿ El Equipo Logra Resultados Superiores A Sus Metas, Ya Que El Coach Los Desafía Para Lograr Resultados Más Allá De Los Expuestos, Creando Ordalías Y Acciones Especiales Para Ello Y Revisándolos Con Retroalimentación. |
Modulo 2: Las Variables Que Permiten Que Un Equipo Tenga Una Gestión Exitosa. Las Etapas De Desarrollo De Un Equipo De Trabajo Y El Rol Del Coach. Los Beneficios Del Coaching Grupal En El Desarrollo De Un Equipo |
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¿ El Equipo Logra Un Ambiente De Confianza, A Través De Una Mejor Comunicación, Debido A Que El Coach Les Enseña Cómo Escuchar Sin Juzgar, Cómo Entender Más Allá De Las Palabras. Cuando Las Personas Se Sienten Escuchadas Se Crea Un Ambiente Grato De Trabajo. |
Modulo 3 Los Obstáculos Generados Al Vivir Procesos De Cambio Y Aprendizaje. El Estilo De Liderazgo Coach Para Enfrentar Los Cambios En Las Organizaciones. Los Distintos Niveles De Conversación Entre Los Miembros De Un Equipo. |
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¿ Con Las Habilidades De Pensamiento Sistémico, El Coach Prepara A Los Equipos Para Los Cambios Del Negocio, Haciendo Que Entiendan Sus Propios Procesos De Cambio. ¿ El Equipo Logra La Transformación Necesaria Para Realizar La Reorientación Que Sea Necesaria. |
Modulo 4 El Poder Generativo Del Lenguaje Para Ampliar Las Posibilidades De Acción. Cómo El Equipo Puede Constituirse En Fuente De Conocimiento Organizacional |
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