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📘 Técnicas En Manejo De Reuniones Efectivas

Información del Curso

Área / EspecialidadAdministración-Administración De Personal (Liderazgo, Supervisión, Motivación, Coaching Trabajo En Equipo, Negocia
InfraestructuraSala De Clases Arrendadas Con Superficie De 50 M2 Aproximadamente, Con Iluminación Y Ventilación Natural, Además De Climatizador De Ambiente E Iluminación Artificial. La Sala De Clases Cuenta Con 30 Sillas Y 6 Mesones En Un Establecimiento Que Cuenta Con Baños Separados Para Hombres Y Mujeres, Además De Un Hall Interior. En La Misma Sala Se Realizaran Clases Teóricas Y Prácticas.
EquipamientoPizarra Acrilica Computador Proyector Pasa Slide Con Puntero
Asistencia75
Fecha de procesamiento2025-10-28 10:43:37

Objetivos Específicos

Objetivo Contenido Horas Teóricas Horas Prácticas Horas E-learning
1 Definir Objetivos Claros Para El Manejo De Reuniones, Conociendo Sus Beneficios, Costos Y Tipos De Reuniones Actividad Práctica Ejercicio Diagnóstico Actual Módulo I: Conceptos Generales Presentación Teórica: ¿ Beneficios De Las Reuniones ¿ Costos (Rentabilidad: ¿Estamos Siendo Efectivos?) Insatisfacciones Respecto De Las Reuniones) ¿ Tipos De Reuniones Y Sus Objetivos Relatores Gabriela Martínez 1 2 0
2 Determinar La Real Necesidad De Convocar, Preparar Y Administrar Una Reunión Exitosa. Desarrollar Una Invitación Que Permita Convocar A Los Asistentes Necesarios Para El Desarrollo Eficiente De La Reunión Módulo Ii: Habilidades Para El Manejo De Reuniones Efectivas. Plan De Acción Actividad Práctica Video Presentación Teórica: Preguntas De Análisis En Plenario: ¿ ¿Logro Su Objetivo? - ¿Por Qué? ¿ ¿Qué Fue Lo Que Hizo Para Lograrlo? Identificar La Necesidad De Realizar Una Reunión ¿ ¿Por Qué? ¿ ¿Para Qué? ¿ Las Alternativas Existentes ¿ Planificación Y Aplicación De Las Distintas Fases. Análisis De Las Alternativas El Modelo Deepand ¿ Describir ¿ Explicar ¿ Evaluar ¿ Prever ¿ Tarea ¿ Formular Alternativas ¿ Negociar ¿ Decidir La Convocatoria ¿Una Invitación Interesante¿ Actividad Práctica Ejercicio Convocatoria Ejercicio Construcción De Una Invitación Presentación Teórica: ¿ Definir Asistentes ¿ Invitación En Función Del Aporte Del Asistente Y Para Él ¿ Envío De La Agenda ¿ Solicitud Confirmación De Asistencia ¿ Actividad Práctica Ejercicio Construcción De Una Invitación Relatores Gabriela Martínez 1 3 0
3 Planificar Una Reunión Considerando Los Elementos Necesarios Para Que Esta Cumpla Con Los Objetivos Propuestos. Desarrollar Habilidades Que Le Permitan Administrar La Reunión, Siendo Capaces De Monitorear El Proceso. Módulo Iii: Preparar La Reunión / Planificación En Función De Los Objetivos Presentación Teórica: ¿ Lobby ¿ Tabla De Reunión ¿ Meeting Chart ¿ Tiempos V/S Temas ¿ Preparar Lugar Físico ¿ Objetivos Actividad Práctica Análisis De Caso Para Preparar Una Reunión Administrar El Proceso / Asegurar La Efectividad Presentación Teórica: Monitorear El Proceso: 1.- Funciones Del Moderador: ¿ Clarificación ¿ Control ¿ Relajamiento ¿ Dinamización ¿ Evaluador Del Proceso (Efectividad De La Reunión) 2.- Indicadores O Parámetros Que Dan Cuenta De Una Buena Reunión Actividad Práctica Ejercicio De Aplicación: Simulación Relatores Gabriela Martínez 1 3 0
4 Determinar Durante El Desarrollo De La Reunión, La Efectividad De Ésta, Determinando Si Se Están Tratando Los Temas Importantes O Si Se Mantiene Dentro De Los Objetivos Propuestos. Módulo Iv: Evaluación Y Seguimiento Presentación Teórica: - Acta De Tareas Y Compromisos (Tareas, Responsables Y Fechas) - Sistema De Seguimiento De Pendientes - Árbol De Toma De Decisiones Relatores Gabriela Martínez 1 0 0

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