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Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
| G075117889 |
Monica Soledad Ramos Flores |
Psicologa |
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Los Participantes Serán Capaces De Enfrentar Los Retos A Los Que Se Enfrentan En El Día A Día Como Líderes De La Organización, Relasionados Con Manejo De Conflictos, Toma De Decisiones, Analisis Y Solución De Probelmas, Estimaciones Y Proyecciones. |
Módulo 1 - Estructuras Directivas I) Manejo De Conflictos -Estructura Conceptual Del Problema Y Del Conflicto -Metodología De Argumentación Y Cuestionamiento Ii) Toma De Decisiones -Escalera De Inferencia -Criterios Para La Priorización De Decisiones Iii) Análisis Y Solución De Problemas -Detección De Las Fuentes De Un Problema Y Sus Causas - Modelo Sistémico De Impacto Iv) Estimaciones Y Proyecciones -Cálculos Subjetivos De Implementación En La Personas -Estructura De Un Plan De Acción Con Evidencias V)Evaluación Relator: Mónica Ramos |
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Los Participantes Serán Capaces De Comprender Cuales Son Las Diferentes Maneras De Liderar Un Grupo De Personas Y Cuándo Usar Cada Una De Éstas. Los Participantes Serán Capaces Comprender Los Conceptos De ¿Empowerment¿ Y ¿Accountability¿, Lo Cual Le Permitirá Delegar Y Empoderar A Sus Empleados Aquellas Tareas Que Sean Necesarias Para Lograr Los Resultados Esperados, Por Medio De Una Planeación Estratégica. |
Módulo 2 - Management I)Supervisar, Gerenciar Y Dirigir -Roles Del Liderazgo Dimensional -Guías De Implementación Para Estabilizar Los Roles Ii)Planeación Estratégica -Conceptualización De Acciones Estratégicas Y Operativas -Metodología De Planeación Estratégica Por Indicadores Iii)Empowerment -Estimular La Toma De Decisiones Y La Responsabilidad En Los Colaboradores -Crecimiento Escalonado De Competencias En La Operación Iv)Accountability -Conceptos De Engagement Y Compromiso Y Como Estimularlo -Desarrollar Actitud Proactiva En El Desempeño De La Operación V) Evaluación Realtor: Pablo Díez, Claudio León De La Barra |
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Los Participantes Serán Capaces De Llevar Un Proceso De ¿Mentoring¿ Dentro De Su Grupo De Trabajo Para Lograr Los Cambios Necesarios De Conductas Que Les Permitan Llegar A Los Resultados Deseados. |
Módulo 3 - Mentoring I) Gestionando Cambios En La Gente -Niveles Lógicos De Influencia Y Alineación Personal -Manejo De Las Creencias Y Fortalecimiento De Los Valores Ii)Establecer Metas Y Objetivos En El Equipo. -Metodología De Objetivos Bien Formados -Matriz De Objetivos Temporales Y Espaciales Iii) Creación De Programas De Trabajo. -Secuencias Efectivas De Implementación - Indicadores De Desempeño Personal Y Profesional Iv) Evaluación Relator: Claudio León De La Barra, Mónica Ramos |
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Los Participnates Serán Capaces De Manejar La Metodología Coaching En El Modelo De La Asertividad Para Su Implementación En Los Seguidores Enfocado A La Potencialización Y Generación De Cambios Poderosos En El Personal. |
Módulo 4 Coaching I) Conceptos Principales De Feedback Asertivo -Técnicas Inductivas De Influencia -Técnicas Deductivas De Reflexión -Producir Planes De Acción Medibles Ii)Diseño E Implementación De Planes De Desarrollo De Competencias -Aplicación De Los Programas De Trabajo En Función Del Objetivo -Modelo De Cambio De Comportamientos Iii)Sesiones De Coaching Con El Equipo De Trabajo -Etapas Del Coaching -Definición De Tema Central -Generar Responsabilidad En El Coachee -Metodología Para Generar Alternativas De Acción -Definir Compromisos -Estrategia De Seguimiento Iv) Evaluación Relator: Mónica Ramos, Rodrigo Vergara |
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Los Participantes Serán Capaces De Identificar Los Diversos Tipos De Negociación, Mediación Y Opciones Para La Resolución De Conflictos. |
Modulo 5 - Negociación Y Manejo De Conflictos -Negociación Por Posiciones V/S Negociación Por Intereses -Tipos De Negociación -Mediación -Opciones Para La Resolución De Conflictos Evaluación Relatores: Pablo Diez Y Carlos Aqueveque |
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Los Participantes Serán Capaces De Conocer Y Aplicar Los Metodos Para Mejorar La Definción De Probelmas, Aplicar Soluciones Creativas Y Eficaces. |
Modulo 6 ¿ Soluciones Creativas E Problemas ¿ Solución Analítica V/S Solución Creativa De Problemas ¿ Bloqueos Conceptuales A La Solución Creativa De Problemas ¿ Métodos Para Mejorar La Definición Del Problema ¿ Métodos Para La Generación De Múltiples Alternativas ¿ Cómo Fomentar La Innovación ¿ Evaluación Relatores: Pablo Diez Y Carlos Aqueveque |
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