| N° |
Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
| 1 |
Comprender Claramente Los Conceptos Básicos Asociados A La Administración Del Tiempo. |
- Administración Del Tiempo - Escuchar Y Observar - Hacer Y Analizar |
1 |
0 |
0 |
| 2 |
Comprender Claramente Los Factores Determinantes Para Priorizar Lo Urgente De Lo Importante Dentro Del Rol Que Cumplen En La Empresa. |
- Matriz De Administración Del Tiempo - Lo Urgente Y Lo Importante - Guía De Trabajo ¿Tu Cuadrante¿ - ¿Cómo Administra Su Tiempo? |
1 |
1 |
0 |
| 3 |
Aplicar Técnicas Para Establecer Su Metas Y Establecer Planes De Acción Simples Y Efectivos Para Cumplirlas. |
- Video ¿Click¿ Y Trabajo Grupal - Establecer Metas: Metodología Smart - Planificar: Aprendizaje De Primer Orden - Seguimiento Y Retroalimentación: Aprendizaje De 2° Orden. |
1 |
1 |
0 |
| 4 |
Aplicar Técnicas Para Simplificar El Uso De Sus Mails, La Generación De Reportes O Informes Y Desarrollar Reuniones Más Efectivas. |
- Ejercicios De Simplificación Y Logro De Objetivos En Un Tiempo Limitado. - Discusión Grupal De Resultados - El Circulo Virtuoso De Reuniones, Mail Y Reportes |
0 |
2 |
0 |
| 5 |
Desarrollar Un Plan De Trabajo Semanal Basado En Sus Prioridades Y Aprovechando El Apoyo De Su Equipo De Trabajo. |
- Formato De Plan De Trabajo Semanal - Desarrollar El Plan Semanal |
0 |
1 |
0 |