| N° |
Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
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Conocer E Identificar Aspectos Relacionados Con El Liderazgo, Responsabilidad, Trabajo En Equipo, Compromiso Y Motivación. |
¿ Definiciones. ¿ Conceptos Generales. ¿ Estado Del Arte. ¿ Gestión Del Cambio. |
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Identificar Las Habilidades De Supervisión Para Una Correcta Dirección Y Súper Vigilancia De Su Personal, Previendo Errores Comunes En La Gestión De Supervisar. |
¿ Tipos De Liderazgo. ¿ Requisitos Para Ejercer Un Liderato Eficaz. ¿ Preparación Personal Para El Liderazgo. ¿ Cómo Generar Proximidad Y Confianza Con Los Demás. ¿ Elementos Para Conocer A Su Equipo De Trabajo. ¿ Técnicas Para Generar Seguridad En Su Equipo De Trabajo. ¿ Cómo Mostrar Resultados Y Beneficios Del Trabajo Individual Y Colectivo. ¿ Cómo Generar Compromiso Individual Y Grupal. ¿ Planteamiento Y Determinación De Procesos Para El Logro De Objetivos. ¿ Verificación Y Corrección De Procesos De Trabajo. ¿ Conclusión De Etapas, Balance Y Reconocimiento. |
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Ejercer Una Conducción Motivadora E Integradora De Sus Equipos De Trabajo, Basada En Competencias Estratégicas Y Personales Para El Liderazgo Moderno. |
¿ Equipo De Trabajo Y Liderazgo. ¿ Características De Los Equipos Eficientes. ¿ Vicios De Los Equipos De Trabajo. ¿ Compromiso Y Liderazgo En Mi Equipo De Trabajo. |
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Implementar Pautas Para Mejorar La Eficiencia De Un Equipo De Trabajo, Mejorar La Calidad De Sus Comunicaciones Y Manejar Asertivamente Sus Conflictos Sobre La Base De Las Habilidades De Cada Uno De Sus Miembros O Colaboradores. |
¿ Pensamiento Categórico Etiquetado. ¿ Pensamiento Negativo. ¿ Optimismo Ingenuo. ¿ Transferencia De La Responsabilidad. ¿ Actitudes Que Obstaculizan La Competitividad Convertir Voces Críticas Internas En Aliadas Y Amistosas. ¿ Solución De Conflictos. ¿ Resistencia. ¿ El Proceso Comunicativo. ¿ Técnicas Para Manejar Los Conflictos. |
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