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📘 Supervisión Y Liderazgo En Equipos De Trabajo

Información del Curso

Área / EspecialidadAdministración-Administración De Personal (Liderazgo, Supervisión, Motivación, Coaching Trabajo En Equipo, Negocia
InfraestructuraSala De Clases Con Capacidad Para 26 Personas. 26 Sillas Universitarias Ventilacion Apropiada Luz Artificial Apropiada
EquipamientoData Pizarra Acrilica Noteboock
Asistencia75
Fecha de procesamiento2025-10-28 10:18:40

Objetivos Específicos

Objetivo Contenido Horas Teóricas Horas Prácticas Horas E-learning
1 1. Conocer Y Aplicar Los Conceptos De Comunicación Eficaz. 1. Comunicación Eficaz - Piramide Del Trabajo Humano - Proceso De Comunicación - Comunicación Verbal - Comunicación No Verbal - Role Playying De Comunicación. 1 1 0
2 2. Conocer Conceptos Asociados Al Liderazgo Y Supervision. 2. Liderazgo Situacional V/S Liderazgo Organizacional - Rol Del Lider Formal E Informal - Estilos De Liderazgo. - Que Es Supervisar - Carisma - Autoestima - Factores De Éxito - Capacidad De Ser Proactivos - Uso De La Creatividad - Taller: Tipos De Liderazgos 1 2 0
3 3. Conocer Y Aplicar Las Herramientas De Planificacion De Trabajo En Equipo. 3. Planificacion De Trabajo: - Delegacion De Funciones - Metas Y Objetivos - Plan De Accion - Taller: Planificacion Aplicada Al Equipo. 1 2 0
4 4. Distinguir La Importancia De Los Equipos De Trabajo Y Sus Caracteristicas. 4. El Trabajo En Equipo En La Organización Moderna: - Significado E Importancia Del Trabajo En Equipo. - Rol Integrador - Habilidades Basicas Del Integrador - Grupo De Personas Versus Equipo De Trabajo - Caracteristicas Principales Del Trabajo En Equipo. 1 2 0
5 5.- Conocer Las Habilidades A Desarrollar Para Lograr Grupo De Trabajo Integrador Que Opere Bajo Una Cultura De Compromiso 5.- Definicion De Integrador - Tecnicas De Integracion Y Coordinacion De Los Miembros De Un Equipo De Trabajo. - Liderazgo Como Practica Y Estilo Personal - Escuchar Antes De Decidir, Mantener Actualizados A Los Miembros De Su Equipo - Asignacion Y Delegacion De Trabajos - Fijar Un Modelo De Actitud - Fijacion De Metas Factibles - Involucrar Al Equipo En La Solucion De Problemas. - Role Playing De Situaciones Tipicos De Los Equipos De Trabajo. 1 2 0

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