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📘 Liderazgo Y Equipos De Trabajo

Información del Curso

Área / EspecialidadAdministración-Administración De Personal (Liderazgo, Supervisión, Motivación, Coaching Trabajo En Equipo, Negocia
InfraestructuraSala O Salon Con Capacidad Para 30 Personas, Sillas Universitarias, Pizarra Acrilica, Telon Blanco. Mesa Y Silla Para El Profesor
EquipamientoPc O Notebook Data Show Telon Blanco Pizarra Acrilica
Asistencia75
Fecha de procesamiento2025-10-28 10:17:40

Objetivos Específicos

Objetivo Contenido Horas Teóricas Horas Prácticas Horas E-learning
1 Internalizar La Importancia De Trabajar En Equipo Y La Diferencia Que Existe Entre Un Equipo Y Un Grupo De Trabajo.  Qué Es El Trabajo De Equipo  Definición Y Diferencia De Grupo Y Equipo  Comportamiento Que Beneficia Al Grupo. 1 0 0
2 Identificar Situaciones En Las Que Se Precisa Un Comportamiento De Equipo Antes Que De Grupo  Conducta Que Favorecen Y Entorpecen El Trabajo En Equipo  Actividad Práctica De Lazarillo  Toma Del Castillo 1 2 0
3 Identificar Y Describir Las Principales Características Del Ejercicio De Un Liderazgo Participativo Y Los Beneficios Para Los Equipos De Trabajo.  Importancia De Manejar Un Liderazgo Participativo  Teoría Del Liderazgo  Errores Comunes Al Hablar De Liderazgo  Perfil Y Valores De Un Líder  Tareas Inexcusables De Un Lider  Juego De Roles. Actividad Por Grupos. 1 1 0
4 Describir E Identificar Los Principales Conceptos De Comunicación.  Principios De La Comunicación  Comunicación Verbal Y No Verbal  Efecivdad Dela Comunicación  Aplicación Técnicas De Comunicación  Ejercicio En Parejas  Ejercicio En Trio. 1 2 0
5 Analizar E Identificar Concepto, Etapa Y Tipos De Conflictos E Identificar Y Aplicar Distintas Estrategias Y Técnicas De Manejo De Conflictos.  Manejo De Los Conflictos  Técnicas De Manejo De Conflictos  Diferencias Individuales Enla Forma De Mediación Del Conflicto  Diferencias Grupales En El Manejo Del Conflicto  Distintos Roles En La Forma De Mediar Los Conflictos  Formas De Abordar Situaciones Conflictivas. Ejercicios Practicos. 1 2 0

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