| N° |
Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
| 1 |
-Identificar Los Componentes Estrategicos En La Conformacion De Un Equipo De Trabajo De Alto Rendimiento. |
1. Componentes Estrategicos En La Formacion De Un Equipo De Trabajo De Alto Rendimiento. -Concepto. -Características De Un Equipo De Trabajo De Alto Rendimiento. -El Líder O Jefe De Grupo. - Liderazgo Formal E Informal |
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| 2 |
-Comprender Los Conceptos De Trabajo En Equipo Y Equipo De Trabajo Distinguiendo El Equipo Normal Y El De Alto Rendimiento. |
2. Equipo De Trabajo Vs Trabajo En Equipo: - Caracteristicas Distintivas Del Equipo De Alto Rendimiento -Naturaleza Y Formación De Los Grupos De Trabajo -Establecimiento De Normas Y Metas. - Conflictos Interpersonales Que Afectan En Rendimiento Grupal. |
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| 3 |
-Distinguir Las Etapas De La Formación De Un Equipo De Trabajo De Alto Rendimiento |
3. Formación Y Desarrollo Del Equipo De Trabajo De Alto Rendimiento. -Objetivo. -Organización. -Formación. -Realización -Control. |
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| 4 |
-Reconocer Las Actitudes Más Importantes Para El Buen Desarrollo De Un Equipo De Trabajo De Alto Rendimiento |
4. Actitudes Que Desarrollan Un Buen Equipo De Trabajo De Alto Rendimiento -Comunicación Efectiva. -Motivación Grupal. -Conductas Inhibitorias Del Trabajo En Equipo. -Actitudes Necesarias Para Establecer Y Mantener Compromisos |
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