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Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
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Definir Y Analizar El Concepto Moderno De Motivación Laboral, Caracterizando Los Distintos Factores Que Intervienen Tanto En Motivación Como En La Desmotivación. |
Conceptos De Motivación Y Mejoramiento Laboral: Conceptos De Motivación. Los Factores De Motivación. Los Diferentes Tipos De Motivación. Los Factores De Desmotivación. La Motivación Y El Sentido De Vida. La Estructura Mental Y La Conducta. |
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Describir Y Analizar Los Aspectos Prácticos Que Pueden Ser Utilizados, A Favor De La Motivación De Personas, Lo Referido A Actitud Mental De Éstas. Reconocer Los Efectos Que Tiene Para La Motivación Del Personal La Actitud Mental De Las Personas. Reconocer Y Aplicar Los Factores Que Promueven Una Actitud Mental Positiva En Los Equipos De Trabajo. |
La Actitud Mental Y La Motivación: Qué Es La Actitud Mental. Elementos Que Desarrollan Las Motivaciones. La Actitud Mental Positiva. La Capacidad De Proyección. La Influencia Del Pasado. |
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Reconocer, Analizar Y Aplicar Técnicas, Métodos Y Modelos Formadores De Conducta Humana, Adaptándolos De Acuerdo Al Equipo De Trabajo Con El Cual Trabajamos. Identificar Y Aplicar Cambios Necesarios En La Conducta De Las Personas Dentro De Nuestros Equipos De Trabajo Que Favorezcan La Comunicación. |
Fortalezas Y Debilidades. Los Modelos Y El Grupo Humano. Funciones En El Equipo De Trabajo. La Época De Formación. Trabajos Con Imágenes. Transformaciones De Imágenes. Trabajo En Equipo Y Las Comunicaciones La Comunicación Efectiva. Motivaciones Grupales Y Personales. Generando Una Comunicación Fluida En Los Equipos De Trabajo. Metas Y Objetivos En La Planificación. |
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Identificar Y Aplicar Técnicas Y Desarrollar Habilidades Para No Especialistas, Como Una Estrategia Para Enfrentar Los Conflictos Desde Una Nueva Perspectiva Que Permita Mejorar Clima Laboral. |
Enfrentando Conflictos Y Situaciones Nuevas: Cómo Identificar Los Problemas En Los Equipos De Trabajo. La Desinformación, La Incomunicación Y El Rumor. Planificando Y Proyectando Desde El Trabajo De Equipo. La Retroalimentación Como Herramienta Fundamental En El Logro De Los Objetivos. |
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Sensibilizar A Los Integrantes De Equipos De Trabajo Sobre La Importancia De Pensar Positivamente, Resaltando El Concepto De Fuerza Interior Como Un Recurso Para A Ser Constructivos. Señalar Y Utilizar Las Ventajas De Una Actitud Mental Positiva Como Fuente De Motivación De Los Equipos De Trabajo, Y Que Permita Ver Los Problemas Mediante Una Actitud Que Facilite Encontrar Soluciones A Éstos. Reconocer Y Aplicar Herramientas Necesarias Para Lograr Reenfocar Lo Negativo En Positivo Y Que Lleven A Pensar En Forma Positiva. Reconocer Y Aplicar Sencillas Técnicas Para Poder Planificar Descansos Y Diversiones Como Un Complemento Al Desarrollo Personal Y Laboral. |
Técnicas Para Aprender A Pensar En Forma Positiva: Uso De Afirmaciones. Juegos Mentales. Pensamiento. Imágenes Mentales. Autocríticas Constructivas. Establecimiento De Metas Significativas. Ejercicios. |
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Identificar Y Aplicar Métodos Y Técnicas Para Lograr Incentivar Y Reforzar Conductas Deseadas Y Esperadas Por Los Integrantes De Un Equipo De Trabajo. Realizar Un Análisis De Casos Exitosos Que Han Logrado Aplicar Refuerzos En Pro Del Logro De Objetivos Grupales. |
Explorando Incentivos Y Refuerzos: Efectos Y Características De Los Incentivos. Incentivos Y Reforzadores. Análisis De Casos. |
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Lograr Una Instancia De Reflexión Final Que Permita A Los Participantes Elaborar Un Plan De Mejoramiento Personal Del Actual Nivel De Motivación De Ellos Y De Sus Equipos De Trabajo. |
Integración De Contenidos: Conclusiones Del Grupo. Reflexiones Y Tareas. |
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