| Área / Especialidad | Administración-Administración De La Producción (Tiempo, Métodos) |
|---|---|
| Infraestructura | Se Contará Con Una Sala De Clases Habilitada Para 40 Alumnos Con Escritorios Y Sillas. También Se Dispondrá De Salas Auxiliares De Clases |
| Equipamiento | Computador Intel Pentium Iv De 1.8 Ghz (Pc) Proyector Data Show Pizarra Acrílica |
| Asistencia | 100 |
| Fecha de procesamiento | 2025-10-28 10:05:33 |
| N° | Objetivo | Contenido | Horas Teóricas | Horas Prácticas | Horas E-learning |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Describir Y Analizar Los Conceptos De Tiempo Y La Administración Del Tiempo. | ¿Qué Es El Tiempo? Conceptos Chronos , Kairos Y Aiön El Tiempo Como Percepción Cracterísticas Del Tiempo. ¿Que Es Administrar El Tiempo ? 10minutos De La Administarción Del Tiempo. Aceleración Del Cambio Factores Amenazantes Al Manejo El Tiempo Adaptación Al Cambio Y Ala Aprendizaje Continuo Círculo De La Experiencia Análisis De Casos. | 2 | 2 | 0 |
| 2 | Conocer Y Comprender Los Metodos Y Fases, Como Técnicas Para Una Adecuada Administración Del Tiempo. | Escalera De Administración Del Tiempo. Principio De Colaboración, Trabajo En Equipo Fase Planificación Eficiencia, Eficacia, Efectividad Establecimientos De Objetivos (Smart) Operacionalización De Objetivos. Desarrollo De Actividad Grupal. Fase Priorizar Lo Urgente Y Lo Importante Técnicas De Priorización Posponer Y Delegar Asertividad: "Decir Que No" Fase Agendar Ley De Pareto Métodos Y Herramientas Para Agendar Principios Básicos Concepto De Carga De Trabajo Técnicas De Autocuidado Fase Ejecutar Optimización Del Tiempo Comunicación Efectiva Usos De Instrumentos De Ejecución. Fase Seguimiento: Importancia De Evaluar Y Corregir Retroalimentación Análisis De Casos Actividad Grupal. | 2 | 2 | 0 |
| 3 | 00 | 00 | 0 | 0 | 0 |
Ver como JSON ➜ ?id=41977&format=json