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Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
| G06086496 |
Rodrigo Quintero Marmol López |
Ingeniero Industrial Y De Sistemas |
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Identificación De Oportunidades De Mejora, Ya Sea Para Su Corrección, Prevención O Mejora Continua. |
Unidad 1: Definición E Identificación De Oportunidades De Mejora. -Fundamentos Para La Mejora - Herramienta 8 Disciplinas - Identificación De Los Sistemas De Medición - Formación De Equipos De Trabajo. - Determinación Y Descripción De Oportunidades De Mejora, Distinguiendo Entre: O Desviaciones Actuales (Acción Correctiva) O Desviaciones Potenciales (Acción Preventiva) O Oportunidades De Mejora (Mejora) -Redacción De La Oportunidad De Mejora (Ejercicio) |
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Manejo De Diferentes Herramientas Para La Identificación De Causas Raíces Potenciales O Actuales. |
Unidad 2: Análisis De La Desviación Y Determinación De La Causa Raíz. - Revisión De Herramientas Para La Determinación De La Causa Raíz, Ya Sea Actual, Potencial O Área De Oportunidad. O Lluvia De Ideas Con Técnica De Grupo Nominal (Ejercicio) O Revisión De Diagrama De Ishikawa (Espina De Pescado)(Ejercicio) O Revisión De La Herramienta De 5 Porqués (Ejercicio) O Revisión Del Análisis Y Modo De Efecto De La Falla (Ejercicio |
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Definición De Acciones Para La Solución De Problemas, Con Acciones Correctivas, Acciones Preventivas Y/O Oportunidades De Mejora. - Implementación De Acciones, Asegurando La Sistematización De Las Mismas En El Sig (Sistema Integrado De Gestión) De La Empresa. |
Unidad 3: Implementación De La Acciones A Tomar. - Definición De Planes De Trabajo Para: O Acciones Correctivas O Acciones Permanentes O Prevención De Recurrencias |
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Control Para Validar La Eficacia De Las Acciones Tomadas. |
Unidad 4: Sistematización Y Control. - Sistematización De Las Acciones Tomadas, Asegurando Su Integración Al Sig De La Empresa. - Implementación De Controles Para La Verificación De La Eficacia De Las Acciones Tomadas. Basados En Herramientas De Calidad Básica Y Estadística. - Cierre De Trabajo. |
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