| N° |
Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
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Comprender Y Manejar Los Conceptos Y Elementos De La Gestión De Procesos Del Negocio. |
Unidad N 1 Análisis Estratégico Y La Identificación De Procesos 1.Introducción. 2.Enfoque Sistémico 3.Importancia De Los Procesos: Revisión De Principios Y Fundamentos De La Norma Iso 9001 Relacionados Con Procesos. 4.Proceso: Definición, Características Y Tipos, Beneficios Del Enfoque A Procesos, Comparación De Enfoques. 5.Arquitectura De Procesos. 6.Definición De La Arquitectura De Procesos Taller 1: Identificación De Procesos, Productos Y La Relación Producto-Proceso-Clientes. |
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Comprender La Disciplina De Gestión De Procesos De Negocio. |
Unidad N 2 Gestión De Procesos De Negocio: La Disciplina 1.El Ciclo Pdca 2.La Disciplina Bpm. 3.Ciclo Bpm. 4.Caracterización De Procesos 5.Modelamiento, Vistas De Un Proceso Y Notación. 6.Tipos De Modelamiento De Procesos Taller 2: Identificación De Objetos De La Notación Bpmn 2.0. |
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Comprender Y Aplicar La Notación Bpmn 2.0 Para Modelamiento De Procesos. |
Unidad N 3 Modelamiento De Proceso Con La Notación Bpmn 2.0 |
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