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📘 Modelos Y Principios Para La Gestión De Procesos De Cambio

Información del Curso

Área / EspecialidadAdministración-Administración De Personal (Liderazgo, Supervisión, Motivación, Coaching Trabajo En Equipo, Negocia
InfraestructuraSala De Clases Amplia, Aislada De Ruidos O Interferencias, Con Buena Iluminación, Y Ventilación. Vías De Escape Seguras En Caso De Emergencias.
EquipamientoComputador Personal Proyector Data Telón Papelógrafo Amplificación
Asistencia100
Fecha de procesamiento2025-10-28 09:57:59

Objetivos Específicos

Objetivo Contenido Horas Teóricas Horas Prácticas Horas E-learning
1 1. Reconocer Las Reacciones Habituales Frente A Los Cambios Organizacionales, Identificando Su Origen E Impacto ¿ Tipos De Cambios Organizacionales, Cómo Impactan A Los Procesos Y A Las Personas ¿ Origen De La Resistencia Al Cambio, Modelos Explicativos ¿ Etapas De Las Reacciones Frente A Los Cambios Inesperados. Análisis De Un Caso 1 1 0
2 2. Identificar Principios Que Facilitan La Aceptación De Los Cambios Y El Manejo De La Resistencia A Los Mismos. ¿ Impacto De La Comunicación En La Comprensión Y Aceptación Del Cambio ¿ Principios De Comunicación Para El Cambio. Análisis De Un Caso. 2 1 0
3 3. Describir Estrategias Que Promueven Un Ambiente De Trabajo Colaborativo En Torno A Los Cambios Organizacionales ¿ Principios Para Generar Una Visión Positiva Del Cambio ¿ Estrategias Para Generar Confianza Y Actitudes De Colaboración Frente Al Cambio. Análisis De Un Caso. 2 1 0

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