| N° |
Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
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Comprender Y Aplicar Las Herramienta Del Six Sigma A Los Procesos Internos Y Externos En La Empresas |
Gestión Estratégica De Operaciones Las Estrategias De Operaciones Y La Competitividad Global Evolución De La Administración De Operaciones Benchmarking Competitivo Caso: Wal Mart V/S Líder |
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Poner En Marcha Un Proceso De Mejora Permanente |
Gestión De Procesos Y Calidad Análisis Del Proceso Diseño Del Producto Y Selección Del Proceso De Manufactura Diseño Del Producto Y Selección Del Proceso De Servicio Desarrollo De Especificaciones De La Calidad Costos De La Calidad Definición De La Calidad En El Diseño Definiciones De La Calidad En El Origen Control Estadístico De Procesos (Cep) Desarrollo De Caso: Cep En Fábrica De Galletas |
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Obtener Mejoras Económicas En El Corto Plazo Y Largo Plazo |
Metodología Six Sigma: Herramientas Analíticas Y Estadísticas. Definición De Six Sigma Definición De Dpmo Definición De Dmamc Histogramas, Diagramas De Flujo, Mapa De Alto Y Bajo Nivel, Diagrama De Pareto, Diagrama Causa-Efecto, Diagrama Vicariante, Planillas De Recolección De Datos, Visualización De Información (Gráficas) Técnicas De Anticipación: Poka Yoke Aplicación De Qfd (Quality Function Deployment) A Procesos De Mejora Análisis De Modo De Fallos Y Sus Efectos (Fmea) Concepto De Variabilidad Concepto De Capacidad De Proceso Causas De Variabilidad En La Calidad Medidas De Posición Y Dispersión Diagrama De Caja Concepto De Probabilidad Y Utilización De Tablas De Probabilidad Distribuciones Continuas De Probabilidades: La Normal, Chi Cuadrado Y T-Student Análisis De Normalidad Estudio De Capacidad Mediante El Cálculo E Interpretación De Cp, Cpk, Cr. Taller Aplicado |
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Desplegar Habilidades Y Competencias Del Personal, Mejorando La Capacidad De Trabajo En Equipo Y Reposicionando A La Empresa En Un Sitial De Excelencia Operacional |
Implementación De Proyectos Six Sigma Conocer Y Aplicar Los Criterios De Selección De Un Proyecto Six Sigma Perfiles Y Responsabilidades Del Sponsor, Champión, Master Black Belt (Mbb), Black Belt (Bb) Y El Green Belt (Gb) Conocer Cuales Son Los Roles De Cada Persona Dentro De Un Equipo Six Sigma Estrategias De Implementación: Bottom Up U Top Down Plan De Entrenamiento Para Un Equipo Six Sigma Ciclo Dmaic En Acción: Aplicación Integrada De Los Conceptos Y Herramientas Six Sigma, A Un Par De Proyectos Exitosos A Nivel Nacional E Internacional Mini Taller De Aplicación De Herramientas Estadísticas A Nivel De Aplicabilidad De Planilla Electrónica. |
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