| N° |
Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
| 1 |
¿ Identificar El Sistema (Insumo-Proceso-Producto) Del Área De Trabajo |
Elaborar Mapa De Los Procesos En Producción. Identificar Y Caracterizar Cliente Y Proveedores Internos En El Proceso. Los Procesos De Creación De Valor Y Los Procesos De Apoyo. |
3 |
3 |
0 |
| 2 |
¿ Aplicar Una Metodología Para La Gestión Y El Control De Gestión En Producción. |
Relación Entre Productividad, Eficiencia, Costos Y Calidad Negociación, Integración Y Trabajo En Equipo Entre Clientes Y Proveedores Internos. Los Indicadores De Desempeño Y De Resultados. |
2 |
3 |
0 |
| 3 |
¿ Programar Y Organizar El Trabajo En El Area De Producción. |
Establecer Y Aplicar Indicadores De Desempeño Controlar La Eficiencia De Mano De Obra Y Máquinas En Fabricación. Estandarización De Procedimientos De Operación. |
3 |
2 |
0 |
| 4 |
¿ Análisis Y Mejoramiento De La Eficiencia En La Línea De Fabricación |
Identificación Y Eliminarción De Tareas Que No Provocan Valor En El Proceso. Identificación Y Disminución De Los Tiempos De Ciclo Y De Tarea En El Proceso De Fabricación. |
2 |
2 |
0 |
| 5 |
¿ El Control De Costos Mediante El Control Estadístico De Los Procesos |
La Información, Como Método Para La Reducción De Costos. La Compatibilidad Entre Reducción De Costos Y Mejoramiento De Procesos. La Elaboración De Una Estructura De Costos, Para La Toma De Decisiones En Producción |
2 |
2 |
0 |