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📘 Negociación Y Técnicas Para El Manejo De Conflictos En El Trabajo

Información del Curso

Área / EspecialidadAdministración-Administración De Personal (Liderazgo, Supervisión, Motivación, Coaching Trabajo En Equipo, Negocia
InfraestructuraSala Equipada, Con Capacidad Para 30 Personas En Forma De ¿U¿
EquipamientoPizarra Acrílica Telón De Proyección Computador Portatil Proyector Data Show Rotafolio
Asistencia90
Fecha de procesamiento2025-10-28 09:52:08

Objetivos Específicos

Objetivo Contenido Horas Teóricas Horas Prácticas Horas E-learning
1 Conocer La Definición Y Características Del Conflicto Y La Negociación Para Su Identificación En El Puesto De Trabajo. Problemas Y Conflictos ¿ Definición De Problema ¿ Características De Los Conflictos ¿ Opciones En Los Conflictos Y La Negociación 1 0 0
2 Identificar Las Razones Y Los Factores Clave Para El Comienzo De Un Conflicto Identificando Las Características De Tolerancia Y Flexibilidad Que Permitan Resolver Adecuadamente Un Conflicto. Relaciones Interpersonales ¿ Factores Clave En Las Relaciones ¿ Flexibilidad Y Tolerancia En La Negociación. 1 2 0
3 Identificar Las Claves Para Una Negociación Efectiva Para Resolver Adecuadamente Un Conflicto En El Trabajo Negociación ¿ Definición De Negociación ¿ Marco En El Que Se Da La Negociación ¿ Claves De La Negociación ¿ Personas E Intenciones 1 3 0
4 Adquirir Y Manejar La Técnica De Negociación Aikido Para Un Adecuado Manejo Del Conflicto Al Interior De La Organización Negociación Aikido ¿ Relación Del Aikido En La Negociación Y Las Organizaciones ¿ Bases De La Negociación ¿ El Poder De Las Palabras Y Las Acciones 2 4 0
5 Elaborar Un Plan De Acción Y Compromisos Asociados A Conductas Constructivas Para La Adecuada Resolución De Conflictos En El Trabajo Dialogo ¿ Definición De Dialogo ¿ Conductas Constructivas Y Destructivas Del Diálogo ¿ Disciplinas Para Hablar De Temas Difíciles ¿ Plan De Acción Y Compromisos 1 1 0

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