| Área / Especialidad | Administración-Administración De Personal (Liderazgo, Supervisión, Motivación, Coaching Trabajo En Equipo, Negocia |
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| Infraestructura | Sala De Clases Con Capacidad Para 50 Personas, Habilitada Con El Equipamiento Requerido, 35 Sillas Universitarias, 1 Escritorio Y 1 Silla Para El Relator, Iluminación, Calefacción Y Ventilación Acordes A Las Necesidades, 1 Baño Para Varones Y 1 Baño Para Damas. |
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| Equipamiento | Notebook / Pc. Datashow / Retroproyector. Telón De Proyección. Pizarra Acrílica (Blanca). Borrador De Pizarra. |
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| Asistencia | 75 |
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| Fecha de procesamiento | 2025-10-28 09:41:31 |
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Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
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Módulo 1: Introducción Al Líderazgo. Al Término Del Presente Módulo, Los Participantes Estarán En Condiciones De: Conocer Y Comprender Los Tipos Y Estilos De Liderazgo Y Sus Actitudes. |
*Reseña Histórica Del Líder. *Tipos Y Estilos De Líderes. *Características Específicas De Cada Tipo Y Estilos De Líder. *Actitudes Principales De Cada Tipo Y Estilos De Líder. *Consecuencias Derivadas Del Actuar De Cada Tipo Y Estilos De Líder. *Elección De Líder. |
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Módulo 2: El Lider Y El Ambiente Organizacional. Al Término Del Presente Módulo, Los Participantes Estarán En Condiciones De: Conocer, Entender Y Comprender La Importancia Del Desenvolvimiento Del Líder En La Organización. |
*Las Jefaturas Versus Los Liderazgos. *El Ambiente Organizacional Y Las Situaciones Derivadas. *La Importancia De La Experiencia Del Líder. *La Importancia De La Flexibilidad Del Líder. *El Liderazgo Situacional. |
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Módulo 3: Introducción Al Trabajo En Equipo. Al Término Del Presente Módulo, Los Participantes Estarán En Condiciones De: Comprender La Importancia Del Trabajo En Equipo En La Organización. |
*Reseña Histórica Del Trabajo En Equipo. *Los Tipos De Equipos Y Grupos De Trabajo. *Sinergía Del Líder En Los Equipos De Trabajo. *Ventajas Y Desventajas Del Líder En El Trabajo En Equipo. *Roles Del Líder Y Los Diversos Miembros En El Trabajo En Equipo. *Definición De Objetivos Y Metas Del Trabajo En Equipo Desde El Líder. *Aporte Del Líder Y Su Equipo De Trabajo A La Organización. *Factores Que Hacen Que Los Equipos De Trabajo Sean Exitosos. *Factores Que Hacen Que Los Equipos De Trabajo Fallen. |
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Módulo 4: La Interacción En Los Equipos De Trabajo. Al Término Del Presente Módulo, Los Participantes Estarán En Condiciones De: Desarrollar La Capacidad De Interacción Para Facilitar El Trabajo En Equipo. |
*Teoría De Necesidades De Maslow. *Liderazgo Y Analisis De Necesidades. *El Líder Y La Necesidad De Confianza Mutua. *Estilos De Comunicación. *Responsabilidad De Equipo. |
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Módulo 5: Manejo De Conflictos En El Trabajo En Equipo. Al Finalizar El Presente Módulo, Los Participantes Se Encontrarán En Condiciones De: Identificar Y Manejar Conflictos Que Se Presentan En Los Equipos De Trabajo. |
*El Líder Y La Resolución De Conflictos. *Funcionamiento Del Conflicto. *Variables Asociadas A Conflictos. *Técnicas De Comunicación Y Resolución De Conflictos. *Negociación Y Estructura De Solución De Conflictos. |
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Módulo 6: Liderazgo Y Creatividad En Los Equipos De Trabajo. Al Finalizar El Presente Módulo Los Participantes Estarán En Condiciones De: Identificar Y Aplicar Estrategias Que Permitan Un Adecuado Desempeño Y Fomenten La Creatividad En Los Equipos De Trabajo. |
*Aprendizaje Y Comunicación Asertiva.*Interacción De Los Equipos De Trabajo. *Creatividad En Los Equipos. *Técnicas Para El Desarrollo De La Creatividad. *Solución Creativa De Los Conflictos En Los Equipos De Trabajo. |
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