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📘 Administración Y Dirección De Empresas

Información del Curso

Área / EspecialidadAdministración-Administración General (Empresas, Cooperativas, Etc.)
InfraestructuraLa Actividad Se Desarrollará En Una Sala Equipada Con Sillas Y Mesas Para 30 Personas Más El Módulo De Trabajo Del Relator, Con Pizarra Acrílica, Luz Natural O Artificial, Telón Para Proyección, Data Show, Computador Y Parlantes.
EquipamientoSilla Universitarias Calculadoras Data Show Puntero Láser Telón Pizarra Acrilica Computador Parlantes
Asistencia75
Fecha de procesamiento2025-10-28 09:37:30

Objetivos Específicos

Objetivo Contenido Horas Teóricas Horas Prácticas Horas E-learning
1 1- Conoce, Comprende Y Aplica Los Antecedentes Y Elementos Que Componen La Administración De Empresas Y Organizaciones, Las Áreas Funcionales, La Forma En Que Operan Y Los Recursos Involucrados, De Tal Modo Que Está En Condiciones De Evaluar En Forma Eficiente Las Eventualidades Generadas A Ese Respecto. 1- La Administración. 1.1 El Entorno De La Empresa. 1.2 El Proceso Administrativo. 1.3 La Planificación. 1.4 La Organización. 1.5 La Dirección. 1.6 El Control. 1.7 La Innovación En La Empresa. 1.8 La Estrategia. 1.9 El Modelo De Las 5 Fuerzas De Porter. 1.10 Caso Levis Personal Pair 1.11 El Marketing Y Sus Filosofías. 1.12 La Segmentación Y El Posicionamiento. 1.13 La Investigación Del Mercado. 1.14 El Plan De Marketing. 1.15 Caso Shouldice Hospital. 1.16 La Logística. 1.17 El Inventario Y Las Compras. 1.18 El Almacenamiento. 1.19 La Distribución. 1.20 El Transporte. 1.21 La Logística Inversa. 1.22 Caso Max Power. 50 18 0
2 2- Conoce, Comprende Y Aplica Los Elementos Que Componen La Dirección De Empresas Y Organizaciones, Su Estructura, Los Distintos Procesos Que Operan En La Dirección De Personas Y Recursos De Tal Modo Que Está En Condiciones De Evaluar En Forma Eficiente Las Eventualidades Generadas A Ese Respecto. 2.1 La Administración Del Personal. 2.2 El Reclutamiento. 2.3 La Selección. 2.4 La Capacitación. 2.5 El Desarrollo De Carrera. 2.6 La Evaluación Del Desempeño. 2.7 El Outplacement. 2.8 La Dirección De Empresas 2.9 Los Estilos De Dirección. 2.10 El Diseño Organizacional 2.11 Caso Jefa De Personal. 26 6 0

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