| N° |
Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
| 1 |
Conocer El Rol Del Supervisor Y Sus Funciones |
Relaciones Humanas; Fuente De Realización Personal Variables Que Afecten Las Relaciones Interpersonales El Rol Del Supervisor Funciones Del Supervisor |
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0 |
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| 2 |
Identificar Y Analizar Los Distintos Tipos De Liderazgo |
Introducción Al Liderazgo Estilos De Liderazgo; Explicación E Identificación Las Cualidades De Un Líder Eficaz |
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0 |
| 3 |
Conocer Y Aceptar Los Beneficios De La Motivación, Identificar Y Practicar La Comunicación Efectiva |
Introducción A La Motivación Factores De La Motivación Y Su Importancia Sobre La Productividad. Modelo De Comunicación En La Organización La Comunicación Efectiva Habilidades De Retroalimentación Y Sus Condiciones. |
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2 |
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| 4 |
Conocer El Trabajo En Equipo Y Aplicar En Trabajos Prácticos |
Introducción Al Trabajo En Equipo, Condiciones, Metas Variables Que Favorecen El Trabajo En Equipo. La Colaboración Y Sus Beneficios. |
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| 5 |
Distinguir Como Se Debe Llevar Una Organización A Través De Una Acción Planificada Del Área De Trabajo. |
Organización Para La Eficacia. Como Planificar Ejemplo De Plan De Acción Autoridad Y Responsabilidad (Tipos De Autoridades) Integración Del Personal Y Sus Beneficios Evaluación De Desempeño. |
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| 6 |
Explicar Cómo Se Debe Realizar Una Planificación Y Como Llevar El Control De Esta. |
Elaboración De Planes Programación Y Sus Herramientas De Control Los Diagramas De Procesos Control De Las Personas Y Procesos Plan De Prevención En La Supervisión. |
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| 7 |
Revisar Los Conceptos Del Mejoramiento De La Productividad Y Calidad |
Productividad E Innovación Control De Costos Y Sus Diferencias. |
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