| N° |
Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
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El Participante Podrá Identificar Las Variables Que Debe Administrar Un Supervisor, Utilizar Herramientas Para Delegar El Trabajo, Un Lenguaje Claro En La Dirección Del Equipo Y Aplicar A Su Trabajo Herramientas De Evaluación Y Mejoramiento Del Desempeño. |
¿ Las Variables De Dirección-Participación En El Management. ¿ Importancia De Responsabilizar A Los Colaboradores. ¿ Importancia De La Asertividad Para Un Manager. ¿ Cómo Conciliar Los Intereses De La Empresa. Colaboradores Y Managers. ¿ Acciones Para Emprender El Mejoramiento De Los Colaboradores. ¿ Variables De La Motivación En Las Empresas. ¿ Cómo Aumentar La Efectividad En La Comunicación. |
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El Participante Podrá Aplicar En Su Relación Con Su Jefatura Herramientas Comunicacionales Que Les Ayudarán A Lograr Los Objetivos Del Área. |
¿ Actitudes Para Tener Éxito En La Comunicación Con El Jefe. ¿ Cómo Vender Una Idea Al Jefe. ¿ ¿Se Puede Decir No Al Jefe?. ¿ ¿Se Puede Reprimendar Al Jefe? |
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| 3 |
El Participante Podrá Utilizar Técnicas Para Manejar Conflictos Al Interior Del Equipo De Trabajo. |
¿ Razones Por Las Que Surgen Conflictos. ¿ Formas De Enfrentar Los Conflictos. ¿ Autoanálisis Del Enfrentamiento De Conflictos. ¿ Herramientas Para Analizar Y Enfrentar Eficazmente Los Conflictos. ¿ Evaluación De La Habilidades De Dirección. ¿ Modelo De Dirección De Un Equipo De Trabajo. ¿ Desarrollo De Un Plan De Acción Personal De Mejoramiento. |
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El Participante Podrá Distinguir Las Características De Un Líder, Reconocer El Modelo De Liderazgo Situacional E Identificar Sus Diferentes Componentes Y Finalmente, Podrá Aplicar En Su Trabajo Las Distinciones Del Modelo De Liderazgo De Modo De Mejorar Su Forma De Dirigir A Sus Colaboradores. |
¿ Características De Un Líder. ¿ Diferencia Entre Un Líder Y Un Manager. ¿ Condiciones Para Ser Un Buen Líder. ¿ Los Cuatro Estilos De Liderazgo. ¿ Concepto De ¿Motivancia¿ (Motivación + Competencia). ¿ Los Cuatro Niveles De Desarrollo De Los Colaboradores. ¿ Aplicar El Estilo Adecuado Al Colaborador Y La Tarea. ¿ Identificar El Estilo Preferido De Dirección De Los Colaboradores. |
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