| N° |
Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
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1. Presentar Una Nueva Visión De Las Emociones Que Permita Generar Contextos Motivacionales. |
Las Emociones - La Confianza Y Sus Dominios: Sinceridad, Competencia, Confiabilidad. - Predisposiciones A La Acción. - El Reclamo Como Oportunidad. |
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2. Distinguir Actos Lingüísticos Claves Para Facilitar La Comunicación Y El Trabajo En Equipo. |
Los Actos Lingüísticos - Peticiones, Ofertas Y Promesas. La Capacidad Del Lenguaje Para Generar Nuevas Posibilidades De Acción. - Pasos Para Una Comunicación Efectiva. |
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3. Proponer Una Nueva Visión Del Escuchar, Que Permita Coordinar Acciones En Los Equipos De Trabajo. |
El Escuchar Activo - Postura Fundamental Del Escuchar: Apertura - Dominios De Observación Del Escuchar Efectivo |
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4. Reinterpretar Lo Que Se Percibe Como Problema, Para Generar Nuevas Posibilidades De Acción. |
Transparencia Y Quiebres - Quiebres Positivos Y Negativos. - Diferencia Entre Problema Y Quiebre. - Acciones Posibles Ante Los Quiebres: Abrir Conversaciones, Revisar Acciones, Atender Al Observador Que Somos. |
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5. Distinguir Las Conversaciones Que Favorecen La Motivación Y El Trabajo En Equipo. |
El Poder De Las Conversaciones: Tipos De Conversaciones: De Juicios Personales, De Posibles Conversaciones, Para La Acción Y De Posibles Acciones. |
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