| N° |
Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
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El Participante Conocerá Los Pasos Del Empoderamiento Gerencial Y Personal. |
¿ ¿Cuál Es La Estrategia Actual De Negocios? ¿ ¿Cuál Es La Estructura Actual De La Organización? ¿ ¿El Liderazgo Se Caracteriza Por Ser Una Jerarquía Vertical En Los Aspectos De Toma Decisiones Y Flujo De Información O En Un Liderazgo Compartido? ¿ ¿Se Estimula Una Comunicación Con Los Empleados Y Se Les Responde? |
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El Participante Podrá Conocer Y Aprender El Tránsito De La Gestión Piramidal A La Circular. |
¿ La Pirámide Organizacional Y Su Evolución. ¿ Distribuyendo Responsabilidad: Construcción Del Círculo. |
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El Participante Conocera Los Distintos Actores Del Empoderamiento. |
¿ El Gerente Empoderado ¿ El Empleado Empoderado ¿ Los Equipos Empoderados |
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El Participante Conocerá Las Prácticas De Empoderamiento En La Gestión. |
¿ Hacia El Proceso ¿ Hacia La Responsabilidad ¿ Hacia El Aprendizaje |
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El Participante Podrá Identificar Los Cambios De Primer Nivel Y Establecer Cambios De Segundo Nivel. |
¿ Identificación De Problemas Como Prácticas Regular De Gestión Para El Crecimiento. ¿ Liberar Creatividad Personal. ¿ Entrenamiento Cruzado. |
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