⟵ Volver al listado

📘 Administración Del Cambio

Información del Curso

Área / EspecialidadAdministración-Administración De Personal (Liderazgo, Supervisión, Motivación, Coaching Trabajo En Equipo, Negocia
InfraestructuraSala De Clases O Salón, Con Sillas Y Mesas, Buena Ventilación, Y Espacio Para La Cantidad Total De Participantes Al Curso.
EquipamientoData Show (Proyector Digital) Computador
Asistencia75
Fecha de procesamiento2025-10-28 09:27:15

Objetivos Específicos

Objetivo Contenido Horas Teóricas Horas Prácticas Horas E-learning
1 1. El Participante Identificará Las Variables Que Influyen En La Aceptación O Resistencia A Los Cambios, Los Estilos De Liderazgo Que Mejor Conducen A Un Equipo En Tiempos De Cambio. 2. El Participante Practicará Diferentes Estilos De Liderazgo De Acuerdo Al Diagnóstico De Las Necesidades Del Equipo El Cambio Y Las Características De La Organización · Características, Reacciones Y Posibilidades Ante Los Cambios · Concepto De Amplitud Del Cambio · Parámetros Claves Que Condicionan El Funcionamiento De Una Organización · ¿Cómo Evaluar La Predisposición Al Cambio? · Respuestas Al Cambio Y Características De La Organización 4 4 0
2 3. El Participante Podrá Utilizar Herramientas Específicas De Comunicación Para Motivar Al Cambio. 4. El Participante Podrá Identificar Las Resistencias Particulares De Sus Colaboradores Al Cambio Dentro De Su Organización. Iniciando El Cambio Al Interior De La Organización · Importancia De La Comunicación Para Motivar Al Cambio · Las Actitudes De Los Colaboradores Ante El Cambio · Variables Que Influyen En La Dirección Del Cambio · Liderando El Cambio Internamente: Adaptarse A Las Situaciones · Aplicaciones Prácticas 4 4 0

Ver como JSON ➜ ?id=41449&format=json