| Área / Especialidad | Administración-Administración De Personal (Liderazgo, Supervisión, Motivación, Coaching Trabajo En Equipo, Negocia |
|---|---|
| Infraestructura | Sala De Clases O Salón, Con Sillas Y Mesas, Buena Ventilación, Y Espacio Para La Cantidad Total De Participantes Al Curso. |
| Equipamiento | Data Show (Proyector Digital) Computador |
| Asistencia | 75 |
| Fecha de procesamiento | 2025-10-28 09:27:15 |
| N° | Objetivo | Contenido | Horas Teóricas | Horas Prácticas | Horas E-learning |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | 1. El Participante Identificará Las Variables Que Influyen En La Aceptación O Resistencia A Los Cambios, Los Estilos De Liderazgo Que Mejor Conducen A Un Equipo En Tiempos De Cambio. 2. El Participante Practicará Diferentes Estilos De Liderazgo De Acuerdo Al Diagnóstico De Las Necesidades Del Equipo | El Cambio Y Las Características De La Organización · Características, Reacciones Y Posibilidades Ante Los Cambios · Concepto De Amplitud Del Cambio · Parámetros Claves Que Condicionan El Funcionamiento De Una Organización · ¿Cómo Evaluar La Predisposición Al Cambio? · Respuestas Al Cambio Y Características De La Organización | 4 | 4 | 0 |
| 2 | 3. El Participante Podrá Utilizar Herramientas Específicas De Comunicación Para Motivar Al Cambio. 4. El Participante Podrá Identificar Las Resistencias Particulares De Sus Colaboradores Al Cambio Dentro De Su Organización. | Iniciando El Cambio Al Interior De La Organización · Importancia De La Comunicación Para Motivar Al Cambio · Las Actitudes De Los Colaboradores Ante El Cambio · Variables Que Influyen En La Dirección Del Cambio · Liderando El Cambio Internamente: Adaptarse A Las Situaciones · Aplicaciones Prácticas | 4 | 4 | 0 |
Ver como JSON ➜ ?id=41449&format=json