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Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
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1.- Identificar El Objetivo Y Aplicación De La Gestión De Procesos De Negocio |
A.Diseño Del Negocio Y Sus Procesos: Metodología, Arquitectura Empresarial Y Frameworks B. Gestión De Proceso De Negocio C. Cadena De Valor D. Oportunidades Desde La Gestión De Procesos De Negocios |
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2.- Identificar Y Utilizar Las Etapas Del Ciclo De La Gestión De Procesos De Negocios |
A. Alineamiento Con Estrategia Y Negocio B. Modelamiento De Procesos Bajo Bpmn B1. Análisis De Situación Actual B2. Situación Propuesta (Rediseño) B3. Rediseño Del Negocio Y/ Procesos: Aplicaciones B4. Implementación B5. Monitoreo B6. Gestión Centralizada |
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3.- Identificar Y Utilizar Las Mejores Prácticas De La Gestión De Procesos De Negocios |
A. Medición Del Desempeño: Bam, Análisis De Valor B. Automatización: Workflow Orientado Al Usuario, Formularios Web C. Gestión De Riesgos: Puntos De Control, Análisis De Reglas De Negocio, Logs D. Calidad Y Mejora Continua E. Patrones Aplicados Al Negocio F. Otras Prácticas |
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4.- Identificar El Impacto De La Gestión De Procesos De Negocio En Una Organización |
A. Ejercicio Práctico Con Un Proceso De La Organización B. Conclusiones Del Ejercicio C. Impacto De La Gestión De Procesos De Negocio |
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