| N° |
Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
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Conocer Los Aspectos Más Importantes De Un Proyecto Y Su Entorno. Conocer Las Variables Básicas Que Se Desean Monitorear Posteriormente. Reconocer Los Conceptos Del Entorno De Un Proyecto Y Los Tipos De Organización. |
Modulo 1: Marco De Referencia Y Fundamentos De Dirección De Proyectos: - Descripción De La Disciplina - Diferencias Entre Evaluación, Dirección Y Operaciones De Proyectos - Causas De Falla Y Éxito De Los Proyectos. - La Agregación De Valor En Los Proyectos. - Roles Y Responsabilidades De Un Director De Proyecto. - Factores Humanos En Los Proyectos. |
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Crear Un Documento Básico De Trabajo (Carta Gantt) Con Los Aspectos Más Importantes De Un Proyecto. Confeccionar Una Estructura De Desglose De Un Proyecto (Edt), Vincular Tareas Y Dar Formatos A Sus Presentaciones. |
Modulo 2: Marco Conceptual Y Configuración De Ms Project: Introducción Creación De Una Nueva Programación, ¿Ingreso De Tareas En La Programación ¿Especificación De La Duración De Tareas ¿Guardar El Trabajo Y Salir De Mp Iniciar Un Proyecto Con Ms Project Opciones De Configuración ¿Identificar Áreas Del Diagrama ¿Conocer Vistas ¿Dar Formato Al Diagrama De Gantt ¿Configurar Calendario |
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Trabajar Y Confeccionar Plantillas De Trabajo Con Los Aspectos Más Importantes De Un Proyecto, Cargar Y Nivelar Recursos. Emitir Reportes Sobre El Comportamiento De Los Proyectos A Su Cargo. |
Modulo 3: Gestión De Los Recursos Del Proyecto: Modificación Del Horario Laboral, Programación Con Recursos, Gestión De Las Cargas De Trabajo De Recursos, Aplicación De Filtros De Proyecto Y Ordenación, Ajustes De Las Costos Del Proyecto, Programación De Las Restricciones De Tareas, Seguimiento Del Progreso Del Proyecto, Manejo Del Camino Crítico. |
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