| N° |
Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
| 1 |
Conocer Y Manejar De Elementos Conceptuales De La Organización , Como Sistema Social Y De Cambio. |
I. Organización Y Su Vision Sistémica Delimitación De Concepto Y Cultura De Una Organización. Organización Como Sistema. Ii. Procesos De Cambio En La Organización Gestión De Cambio Organizacional. Resistencia Al Cambio. Liderazgo Y Cambio Organizacional. |
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0 |
0 |
| 2 |
Definir E Integrar Aspectos Teórico Prácticos Del Liderazgo, Reconociendo Atributos Personales Que Contribuyen Al Ejercicio Del Trabajo En Equipo |
Iii. Liderazgo Delimitación De Concepto Y Características Del Líder. Teorías De Liderazgo. Estilos De Liderazgo. Motivación Y Liderazgo. Exploración Y Reconocimiento De Los Propios Atributos Como Líder. |
2 |
1 |
0 |
| 3 |
Fomentar Y Aplicar Estrategias De Comunicación , Habilidades De Liderazgo Y Trabajo En Equipo ,Que Permiten El Logro De Metas Establecidas. |
Iv. Comunicación Y Trabajo En Equipo Características Del Grupo Modelo De Palo Alto. Taller Aplicado Trabajo En Equipo Proceso De Percepción E Interpretación. Habilidades De Negociación. Resolución De Conflictos. Autoconocimiento De Los Estilos Comunicacionales. Exploración Y Manejo De Estrategias Para Una Sana Comunicación. Detectar Elementos Positivos En El Grupo Factores Positivos Del Líder De Equipo Trabajo En Equipo Eficaz |
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6 |
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