| N° |
Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
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Identificar La ¿Motivación¿ Como Mecanismo Humano Fundamental |
Aclaración De Expectativas Del Taller ¿Qué Es La Motivación? Revisión De La Experiencia De Los Participantes. La Motivación En El Plano Personal Y Laboral. Identificación De Los Temas Principales En Materia De Motivación. La Pirámide De Maslow. La Teoría Motivacional De Herzberg. Conclusiones De La Sesión. |
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Reconocer Los Mecanismos De La ¿Motivación¿ En El Mundo Laboral Y Social. |
Objetivos, Organización Y Personas En El Mundo Profesional. La Motivación Como Emoción En Primer Lugar. Las Emociones En El Mundo Laboral: Confianza, Reconocimiento, Autoridad, Relaciones Con Los Otros. Relaciones En El Seno De Los Equipos. Conclusiones De La Sesión |
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Reconocer La Importancia De Las Emociones En La Vida Humana Y Aprender Los Conceptos Fundamentales De La Inteligencia Emocional |
Las Emociones Como Predisposiciones A La Acción En La Vida En General. Emociones Básicas Emociones Y Estados De Ánimo La Efectividad Y El Mundo Emocional: El Aporte De La Inteligencia Emocional. Autoconciencia, Autorregulación, Motivación, Empatía, Habilidades Sociales. Revisión De Las Experiencias Personales En Los Planos Personal Y Relacional. Conclusiones De La Sesión |
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Hacer Uso De Las Claves De La Efectividad Personal Y Relacional. |
Las Claves De La Efectividad Personal. Las Claves De La Efectividad Relacional. Las Relaciones Entre Motivación Y Efectividad Profesional. ¿De Qué Depende La Motivación En El Trabajo? Identificar Los Factores Que La Favorecen Y Perjudican. Revisión De Las Experiencias De Los Participantes. Conclusiones De La Sesión |
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Llevar A La Práctica Los Conceptos Y Herramientas Para Manejar La Relación Entre Motivación E Inteligencia Emocional En El Mundo Laboral. |
La Importancia De Los Objetivos Y Organización Del Trabajo. La Comunicación Efectiva En El Medio Laboral. Competencias Básicas: Impulso Al Logro, El Compromiso, La Toma De Iniciativas, La Empatía, La Diversidad Complementaria, La Gestión De Los Conflictos Y De Los Cambios, El Desarrollo De Equipos Eficaces. La Motivación De Las Personas Y La Motivación De Los Grupos. Liderar Como Acción De Motivar. Conclusiones De La Sesión Y Del Taller. |
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