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Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
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Conocer La Importancia Del Manejo De Reuniones Efectivas Para Alcanzar Equipos De Alta Efectividad, Buen Clima De Trabajo Y Excelente Calidad De Servicio |
Los Equipos Como Redes De Conversaciones De Posibilidades, Compromisos Y Contextos Para Obtener Resultados En Efectividad, Clima Y Calidad De Servicio. La Importancia De Los Equipos De Trabajo En Una Reunión. |
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Conocer Y Aplicar Las Metodologias De "Apertura Y Cierre" De Reuniones Efectivas |
Modelos Para La Apertura Y Cierre De Reuniones Efectivas. Presentacion Y Ejercitacion De La Metodologia. |
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Conocer Y Aplicar La Expresión Eficáz Y La Presentación Visual |
- La Expresión Eficaz Como Actitud. - Uso Del Vocabulario. - El Manejo De La Respiración Y La Voz: Tono, Velocidad, Ritmo Expresión De Ideas O Palabras Claves. - Uso De La Comunicación No Verbal Del Ámbito Gestual: Gestos, Movimientos Y Posiciones. - Proxémica Y Uso Del Espacio. - La Dramatización Y El Humor. - Uso De Notas Y De Esquemas. - Resumen De Ideas. - Uso Visual Funcional Del Powerpoint. |
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Identificar La Técnicas De Preguntas Y Persuación |
-El Poder Dentro De La Comunicación: Influencia (O Persuasión) Versus Manipulación. -Preguntas Cerradas De Sí O No. - Preguntas Con Alternativas. - Preguntas Abiertas. - Preguntas Dirigidas. - Preguntas Resumen. |
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Reconocer Y Aplicar La Escuha Activa, Empatía Y La Asertividad |
- El Buen Presentador Como Buen Receptor. - Escucha Activa Y Cómo Aplicarla En Una Presentación. - Empatía Y Cómo Aplicarla En Una Presentación. - El Buen Presentador Como Buen Manejador De Conflictos. - Asertividad Y Cómo Aplicarla En Una Presentación. |
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