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📘 Liderazgo Y Supervisión

Información del Curso

Área / EspecialidadAdministración-Administración De Personal (Liderazgo, Supervisión, Motivación, Coaching Trabajo En Equipo, Negocia
InfraestructuraSala De Clases De 20 Metros Cuadrados, Con Ilumincacion Y Ventilacion Adecuada Para Desarrollar El Trabajo Con 30 Puestos De Trabajo Indivual Que Permita Desarrollar Enforma Comoda Las Actividades Del Participante (Toma De Apuntes, Interaccion De Grupos)
EquipamientoData Sow Telon De Proyeccion Pizarra Puntero Laser
Asistencia100
Fecha de procesamiento2025-10-28 08:51:23

Objetivos Específicos

Objetivo Contenido Horas Teóricas Horas Prácticas Horas E-learning
1 Aprender Conceptos Generales Y Aplicar Competencias Y Habilidades Relacionadas Con Un Liderazgo Efectivo Que Es El Liderazgo Y Como Se Desarrolla. Diferencias Entre Liderazgo Y Supervisión. Estilos De Liderazgo. Reconociendo Su Propio Estilo De Liderazgo 4 8 0
2 Aprender Nuevas Técnicas Asociadas A La Supervision Efectiva. Rol Del Supervisor. Supervisión Y Proceso Administrativo. Diagrama De Sus Principales Funciones. Como La Supervisión Incide En El Comportamiento De Las Personas. 5 0 0
3 Aprender Conceptos Básicos Y Generales Y Aplicar Habilidades De Comunicación Y Motivacion En El Propio Equipo De Trabajo Que Es La Comunicación Y Como Se Administra. Estilos De Comunicación Y Motivación. Comunicación Efectiva Y La Importancia De Esta Para Motivar Equipos De Trabajo. Retroalimentación Y Motivación 7 4 0
4 Aprender Conceptualmente Y Aplicar Habilidades Y Competencias Para El Trabajo En Equipo En Su Grupo Natural De Trabajo Que Es El Trabajo En Equipo. Como Influye El Trabajo En Equipo En Los Resultados. Como Se Generan Espacios Para Incentivar El Trabajo En Equipo. 6 6 0

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