📘 Técnicas Modernas De Supervisión Para La Gestión Del Desempeño

Información del Curso

Área / Especialidad	Administración-Administración De Personal (Liderazgo, Supervisión, Motivación, Coaching Trabajo En Equipo, Negocia
Infraestructura	Local O Recinto En La Empresa Solicitante Con Capacidad Para 33 Personas. (30 Asistentes, Más Relator, Asistente De Relator Y Para Contraparte Técnica De Empresa Solicitante En Caso De Que Requiera Visitar)
Equipamiento	Proyector Multimedia Notebook Parlantes Telón Mesas De Trabajo Para Los Grupos De Trabajos De Asistentes Y Relator Sillas Pizarra
Asistencia	85
Fecha de procesamiento	2025-10-28 08:47:16

N°	Objetivo	Contenido	Horas Teóricas	Horas Prácticas
1	Comprender Los Alcances Del Rol De Supervisión Desde La Perspectiva Actitudinal, Acorde A Las Actividades Y Responsabilidades Clave Del Rol.	-Desarrollo Del Negocio -Desarrollo De La Organización -Su Rol -Sus Atributos -Las Actividades Clave -Su Actitud	2	3
2	Identificar Críticamente, Las Propias Capacidades Directivas Y Establecer Compromisos Personales De Mejora	Concepto De Hombre Y Estilo De Liderazgo Comunicación Funcional Y Efectiva Bases Para La Negociación Y Resolución De Conflictos Autocontrol, Empatía Y Escuchar Activo; Actitudes De Excelencia: Desempeño Y Mejoramiento Continuo	2	3
3	Aplicar Herramientas Directivas Para La Gestión Del Desempeño.	Administración Del Tiempo. Generación De Objetivos Y Metas Planificación Y Control Reuniones Productivas Coordinación De Acciones Retroalimentación Oportuna Y Motivadora Coaching Práctico A Sus Colaboradores	2	4