| N° |
Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
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Aplicar Conceptos Básicos Y Metodologías Aplicadas A La Gestión De Mantenimiento Industrial |
Módulo 1 Conceptos Fundamentales De Mantenimiento Industrial. Enfoque Actual Del Mantenimiento Industrial. Fundamentos De Mantenimiento Industrial: Objetivos, Funciones, Actividades, Costos, E Implicancia En La Calidad Y Productividad Aplicación De Terminología Asociada A La Gestión De Mantenimiento Técnicas De Mantenimiento Industrial Y Filosofías De Trabajo: Mantenimiento Correctivo, Mantenimiento Preventivo, Mantenimiento Planificado Y Mantenimiento Predictivo. Sistemas Y Filosofías De Trabajo: Tpm, 5s, Mejora Continua, Otros |
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2 |
0 |
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Diseñar Un Plan De Mantenimiento. |
Módulo 2 Diseño De Un Plan De Mantenimiento Conceptos De Planificación Identificación De Equipos Críticos Desarrollo Del Plan Matriz , Equipo Tipo De Mantención Requerida Interpretación De Manuales Del Fabricante Diseño De Planes De Mantención Correctiva, Preventiva, Predictiva Diseño De Planes De Lubricación: Definir El Tipo, Cantidad, Punto De Lubricación, Frecuencia. Estimación De La Mano De Obra Requerida |
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0 |
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Planificar Y Ejecutar Un Plan De Mantenimiento. |
Módulo 3 Planificación Y Ejecución Del Mantenimiento Conceptos De Gestión Y Planificación Planificación: Mano De Obra Y Repuestos Determinación De Procedimientos De Trabajo: Que Hacer, Quién, Cuándo, Como, Instructivos De Trabajo, Con Qué, Etc. Diseño Y Manejo De Órdenes De Trabajo. Flujo De La Información |
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Medir El Desempeño Del Área Mediante Índices De Gestión. |
Módulo 4 Gestión Y Control Del Mantenimiento Control De Presupuesto: Estructura, Ítems, Factores Incidentes. Gestión De Los Equipos De Trabajo. Indicadores De Eficiencia. Interpretación De La Información. Determinación De Índices De Gestión. Ejemplos De Índices, Cálculos, Interpretación Gestión De Acciones Correctivas Y Mejora Continua Del Sistema |
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