| N° |
Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
| 1 |
Conocer Definiciones Y Fundamentos Sobre Liderazgo. |
Definición De Liderazgo Y Sus Diversas Teorías. Cualidades Del Líder, Aspectos Comportamentales Y Elementos Situacionales. Estilos Del Liderazgo. |
1 |
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0 |
| 2 |
Fortalecer Habilidades Comunicacionales Y Manejo Grupal (Motivación Y Desarrollo De Otros). |
La Escucha Activa: Herramienta Clave De Conexión Con El Equipo. Expresión De Opiniones Positivas Y De Desacuerdo. Consideraciones Individuales: Relación Individual Con Cada Colaborador Reconociendo Sus Fortalezas Personales. Motivación Y Compromiso Del Equipo Frente A Una Meta Común. Carisma Y Claridad. |
1 |
2 |
0 |
| 3 |
Adquirir Herramientas Concretas Para Dirigir De Manera Efectiva Un Equipo. |
Supervisión, Administración Del Tiempo. Dirección Efectiva De Una Reunión De Equipo. Estrategias De Solución Para Abordar Los Obstáculos. |
1 |
1 |
0 |
| 4 |
Elaborar Un Plan De Acción A Desarrollar Con El Propio Equipo |
Auto-Evaluación Del Propio Estilo De Liderazgo, Mapa Relacional Al Interior Del Equipo, Reconocimiento De Necesidades Y Fortalezas De Cada Miembro, Aplicación De Las Herramientas Para Favorecer El Trabajo De Equipo En Un Plan De Acción. |
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2 |
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