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📘 Técnica Participativa De Evaluación E Intervención Grupal

Información del Curso

Área / EspecialidadAdministración-Administración De Personal (Liderazgo, Supervisión, Motivación, Coaching Trabajo En Equipo, Negocia
InfraestructuraSala De Clases De 30 Metros En Optimas Condiciones De Iluminación Y Ventilación. Equipada Con Sillas Y Mesas
EquipamientoData Show Equipo Computacional Telón Pizarra Whiteboard Equipo De Sonido
Asistencia75
Fecha de procesamiento2025-10-28 08:40:14

Objetivos Específicos

Objetivo Contenido Horas Teóricas Horas Prácticas Horas E-learning
1 Conocer Y Ser Capaz De Aplicar La Técnica Participativa: "Arbol De Causas Y Efectos" ¿ Importancia De Las Técnicas Participativas En El Proceso De Cambio. ¿ Definición De Problemas. ¿ Identificación De Causas A La Base De Los Problemas Y Profundización En Causas Subyacentes. ¿ Identificación De Consecuencias Y Su Priorización 1 1 0
2 Transformar Un "Arbol De Causas Y Efectos" En Un "Arbol De Fines Y Medios" "¿ Conversión Del ""Árbol De Causas Y Efectos"" En Un ""Árbol De Fines Y Medios"". ¿ Identificación Del Objetivo Superior. ¿ Identificación De Objetivos Específicos. ¿ Reconocimiento De Los Componentes. ¿ Identificar Recursos Disponibles Para Intervenir Sobre El Entorno. 1 1 0
3 Generar Un Plan De Intervención En Base Al Marco Lógico Desde Un Enfoque Participativo. ¿ Establecer Acciones Específicas En Base A Los Componentes Identificados. ¿ Reconocimiento De Actividades Y Subactividades. ¿ Evaluación Y Priorización De Las Actividades Dependiendo De Su Incidencia En El Resultado Sobre El Objetivo Superior. ¿ Traducir La Información Obtenida En Un Plan De Acción, Fijando Fechas Y Responsables. ¿ Importancia De La Cohesión Y El Compromiso Grupal, Siendo El Propio Sistema El Motor Del Proceso De Cambio. 1 1 0

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