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Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
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Conocer Y Entender Los Diferentes Estilos De Liderazgo Y Sus Características E Identificar El Propio Estilo Personal De Liderazgo Efectivo. |
Estilos De Liderazgo: Ventajas Y Desventajas De Cada Uno. Tareas Motivación, Clima. Efectividad Y Adaptabiidad Del Líder. Un Líder Que Integra A Las Tareas Y Las Personas. Identificación Del Estilo Personal. Aproximación Hacia Un Estilo De Liderazgo Efectivo |
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Conocer Y Entender Las Capacidades Que El Líder Debe Fortalecer Y Aplicar Para Ser Un Real Agente De Motivación Y Facilitador En La Formación Y El Desarrollo De Equipos De Trabajo. |
Empowerment Individual: Motor De Un Liderazgo Participativo. Capacidad Para Planificar, Organizar, Dirigir Y Controlar. La Comunicación Interpersonal Y Operativa. El Lider De Hoy Agente De Motivación Y Productividad. Facilitador De La Formación Y Desarrollo De Equipos De Trabajo: El Coach Organizacional |
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Conocer Y Entender Los Conceptos Y Técnicas Que Le Permitan Ejercer La Autoridad Y Vencer Los Obstáculos Que Interfieren En Su Rol De Líder Y El Ejercicio Del Rol De Mando Y Su Función Directiva De Forma Que Optimice El Desempeño De Sus Colaboradores. |
Cómo Convertir El Poder En Autoridad Y Ésta En Influencia Positiva. Elementos Centrales Que Incidenen El Ejercicio De La Autoridad. Formas Efectivas De Ejercer La Autoridad. Obstáculos Internos Para Asumir El Rol De Mandar. Técnicas Para Entregar Instrucciones. |
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Conocer Y Entender Los Conceptos Y Técnicas Que Permiten Desarrollar Y Aplicar Estrategias Del Liderazgo Que Enfaticen Tanto La Motivación, Productividad Y Satisfacción En El Personal. |
El Líder Que Sabe Potenciar Los Factores De La Productividad. Medidas Que Mejoran Las Tareas Y Enriquecen Los Cargos. Limpieza Y Claridad De Las Normas. Papel De Los Estímulos Y Sus Formas De Aplicación. El Trabajo Mismo Como Principal Factor De Motivación. Espíritu De Cuerpo E Identificación Con Los Valores De La Empresa Y El Equipo. |
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Conocer Y Entender Los Elemento Básicos Obstaculizadores Y Facilitadores De La Buena Comunicación Al Interior De La Organización |
Elementos De La Comunicación En El Mundo Laboral. Comunicaciones Operativas: Ascendentes, Descendentes, Horizontales. Entrefa De Información A Individuos. Equipos Y Organización, Factores Que Facilitan Y Obstaculizan La Comunicación Organizacional. |
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