| Área / Especialidad | Administración-Administración De Personal (Liderazgo, Supervisión, Motivación, Coaching Trabajo En Equipo, Negocia |
|---|---|
| Infraestructura | Salón De Eventos Con Capacidad Para 40 Personas. 20 Sillas Y Mesas. Espacio Cerrado Con Temperatura E Iluminación Natural Y Artificial. Cortinas Gruesas En Ventanales. |
| Equipamiento | Equipo De Proyección Multimedia. Notebook. Equipo De Parlantes. Control Remoto Para Dirigir Diapositivas. |
| Asistencia | 85 |
| Fecha de procesamiento | 2025-10-28 08:36:31 |
| N° | Objetivo | Contenido | Horas Teóricas | Horas Prácticas | Horas E-learning |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Identificar, Describir Variables Teóricas Y Prácticas Que Influyen En El Resultado Final De Los Equipos De Trabajo. | Módulo 1: Trabajo En Equipo Concepto De Trabajo En Equipo. Características Generales De Los Equipos De Trabajo. Fallas Más Comunes En Los Equipos. Dinámica De Los Grupos Según Su Tamaño. Generación De Sinergia En Los Equipos. Evaluación De Resultados En Y Del Equipo. Capacidad De Aprendizaje De Los Equipos A Partir De Los Errores. Relator Psicólogo. Eduardo Vegara Quezada. | 1 | 3 | 0 |
| 2 | Adquirir Herramientas De Comunicación Efectiva. | Módulo 2: Comunicación Efectiva - Características De La Comunicación Humana0. - Errores Más Comunes En La Comunicación Personal Y Organizacional: Fallas En La Percepción; Fallas En La Forma De Uso Del Lenguaje. - Técnicas De Comunicación Efectiva: ¿ Escucha Activa. ¿ Mecanismos De Retroalimentación. ¿ Manejo De La Asertividad Y La Persuasión. ¿ Técnicas De Reuniones Efectivas. Relator Psicólogo. Eduardo Vegara Quezada | 1 | 3 | 0 |
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