| N° |
Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
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Vincular El Tema Con La Percepción De Los Participantes, Realidad Y Cultura De La Organización. |
Introducción-Declaración De Objetivos, Expectativas, Metodología,Y Acuerdos, Tanto De La Relatora Como De Los Participantes- Empresa Como Sistema-Cultura Y Clima Organizacional-Comportamiento Y Compromiso Organizacional. |
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3 |
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| 2 |
Desarrollar Habilidades De Acuerdo A Cada Uno De Los Participantes. |
Liderazgo Efectivo-Conceptos Y Componentes Asociados-Teorías Y Estilos De Liderazgo-Características Y Tipologías De Liderazgo. |
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Aplicar Técnicas Procedimientos Y Análisis Para La Motivación Personal Y Grupal. |
Inteligencia Emocional Y Motivación Laboral-Autocontrol Autorregulación-Habilidades Sociales-Asertividad-Empatía-Tipos Y Teorías Asociadas A La Motivación-Automotivación-Componentes De Las Actitudes Y Disposiciones Personales- La Importancia De La Actitud Positiva-Proactividad V/S Reactividad. |
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0 |
| 4 |
Desarrollar Habilidades Y Fortalezas De Los Participantes, Así Como También Fomentar Actitudes Sinérgicas Entre Los Grupos De Trabajo |
Trabajo En Equipo-Relaciones Interpersonales.Roles,Cohesión,Delegación-Diferencia Entre Grupo Y Equipo De Trabajo-Toma De Decisiones Y Equipo Eficaz-Responsabilidad Y Compromiso Laboral.Alineamiento Del Trabajo En Equipo Y La Misión De La Compañía-¿Para Qué Estamos Aquí?, Reencontrando El Sentido De La Vida Y Del Trabajo. |
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